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clusiones sobre las causas que originan el problema en sabilidad social corporativa debe aplicarse en el sentido
la investigación, se identificó que las empresas banane- de promover el conocimiento de generar movimientos
ras se orientan a invertir en activos como la posesión de económicos que impliquen liquidez para los pequeños
la tierra para su producción (0,813), además de que los productores y permitir el análisis de las alternativas para
inversionistas se preocupan de obtener recursos mone- obtención de fondos de financiación, por esta razón, es
tarios como prioridad para su negocio (0,8413), un ha- importante estudiar sobre la estructura de capital, a par-
llazgo en la investigación se deriva que el cumplimiento tir del análisis de las alternativas para obtención de fon-
de los aspectos legales como pagos de tributos al estado dos de financiación [11].
(0,873), son situaciones que están de forma superior a la
de invertir en innovación (0,679).
C.Marketing responsable
Según Mendoza, Boza, Escobar y Macías fomentar
el marketing verde o responsable otorga los insumos
para concebir y ofrecer en el mercado bienes y servi-
cios que generen un menor impacto ambiental, venta-
II.DESARROLLO
A.Uso de los recursos locales
Con respecto al uso de los recursos locales se de- ja competitiva que coadyuva al éxito [12]. Así mismo,
termina que existen aspectos con los cuales la empresa Mendoza y Veliz, manifiestan que en este enfoque, el
interactúa, los relacionados a la comunidad se enfocan marketing responsable cumple una misión, lograr que
desde el punto de vista de la producción agrícola, de la la vinculación con los clientes sea sostenible y se cree
cual el banano ecuatoriano es uno de los más recono- una empatía que permita la satisfacción plena de los
cidos a nivel mundial por su sabor y excelente calidad miembros de esta relación [13]. En otras palabras, es un
[8]. Sin embargo, el cambio climático influye en la sos- modo de intercambio satisfactorio que beneficia a las
tenibilidad de la mayoría de los sistemas agropecuarios partes intervinientes, de tal forma que aporten al desa-
a largo plazo en la productividad agrícola, por esto, se rrollado de mejoras medio ambientales y desarrollo de
deben desplegar esfuerzos enfocados tanto a nivel de la economía.
las explotaciones comunitarias y nacional para poner en
El concepto de marketing ha ido evolucionando
práctica una variedad de soluciones, la incorporación constantemente, desde el punto de vista de la distribu-
de la adaptación a la agricultura es un proceso dinámico ción de los productos para conocer cuáles son las nece-
que no se limita a la introducción de nuevas técnicas sidades dentro del mercado, las cuales van cambiando
agrícolas, las evaluaciones de impacto y la determina- paulatinamente la demanda a productos más limpios,
ción de las respuestas de adaptación adecuadas como si se toma en cuenta conceptos tradicionales del mar-
la formulación y aplicación de políticas, las cuales va- keting no es necesario ampliar el concepto de mar-
riarán según el nivel sectorial, nacional y mundial de keting para dar lugar aspectos ecológicos, ya que,
acuerdo a la explotación, donde nace la formulación de la filosofía entendida obliga a la empresa a satisfacer
políticas agrícolas compatibles con el clima, por lo que las necesidades del nuevo consumidor, no sólo en
se requiere un mayor grado de coordinación activa por el plano individual sino también como integrante de la
parte de los interesados y los responsables de la toma de sociedad de la que forma parte, este concepto se enfoca
decisiones [9]. En este sentido, el uso de este recurso, es a la conciencia social, a la responsabilidad ecológica,
decir la tierra como soporte para la producción es vital ser amigables con el ecosistema formando parte de las
para la obtención de la fruta y las inversiones en estos necesidades de los consumidores, ser amigables con la
activos.
naturaleza como un interés a largo plazo y siguiendo la
línea de tendencia empresarial [14].
B.Gestión del capital de trabajo
La forma de gestionar el capital de trabajo por par- D.Innovación
te de los directivos, gerentes o administradores de las
Orozco, Ruiz, y Corrales manifiestan que la innova-
empresas se enfoca en las inversiones a corto plazo, a ción son ideas de valor en tanto vayan dirigidas a cam-
través de las cuales la organización alcanzan su creci- bios que potencien mejoras para las empresas o bien
miento, el aporte de la Pymes por ejemplo, influyen en para los agentes que se involucran directa o indirecta-
el desarrollo socioeconómico del país, forman más del mente con ellas [15]. En síntesis, la innovación es la
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0% de las unidades productivas y el 60% generan em- trasformación o cambio de elementos que ya existen.
pleo [10]. Desde la perspectiva bananera, la mayoría de La innovación es fundamental en el sector bananero de-
los productores dedicados a la actividad agrícola tam- bido a que se puede tomar ideas viables, ante lo cual
bién son pequeños productores, ante lo cual la respon- los empresarios bananeros deben preocuparse de la in-
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ISSN 2542-3401
ISSN 2542-3401/ 1316-4821
UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 24, Nº 97 Febrero 2020 (pp. 26-33)
UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)