93Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019393ISSN 2542-3401/ 1316-4821León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMI.INTRODUCCIÓNEl término FinTech, (combinación de los términos Finance y Technology, traducido como Tecnologías Fi-nancieras) hace referencia al uso de la tecnología en la prestación y desarrollo de diferentes servicios nancie-ros, por lo que también se asocia con las nuevas empre-sas enfocadas en un modelo de negocio que apuesta a nuevos productos nancieros apoyados en la tecnolo-gía y agrupados en 4 categorías principales: Medios de pagos digitales, Financiación alternativa/ Captación de fondos, Gestión de nanzas e inversiones, y Criptomo-nedas. [1]–[3]Estudios nacionales e internacionales [1], [2] coinci-den en que a pesar de que las soluciones FinTech apa-recen a nivel mundial en Asia y Europa en 2010, llegan a Latinoamérica en 2013, y nalmente en 2016 a Ecua-dor; no es hasta 2018 donde se evidencia el auge de las mismas en el territorio nacional, principalmente en los servicios de facturación electrónica, micro mecenazgo (crowdfunding), y, pagos electrónicos para la modali-dad de comercio digital. Por su parte, el comercio electrónico, es una tenden-cia que se ha fortalecido durante los últimos años, a ni-vel mundial, tan solo en 2019 la modalidad del e-com-merce captó un 44% de consumidores en Asia, 26% en Norteamérica y Europa, y 2% en la región de Latinoa-mérica. En lo que reere a Ecuador, especialmente con la llegada del Covid-19, el e-commerce experimentó una notable evolución [4], ya que la situación motivó a que la población acostumbrada a canales tradicionales de compra, empiece a adoptar la tendencia de compra online.En este sentido, estudios nacionales [5], [6], regis-traron que el crecimiento ha sido impresionante, de un 35% en 2017, con usuarios que generalmente solo compraban online en portales internacionales debido a la falta de conanza y seguridad, frente a un 55% para nales de 2020, que ahora ya incluían portales de em-presas públicas y privadas del territorio nacional. Con el auge del comercio electrónico, la necesidad de soluciones tecnológicas que apoyen los procesos de compra-venta, se hicieron más notorios, es allí donde el fenómeno de las Fintech de pago - FTP empieza a tomar protagonismo, ya que llegaron para democratizar soluciones de pago en línea que antes resultaban inac-cesibles para algunos negocios, es así que este tipo de pagos hoy forman parte de nuestra cotidianidad, ya que se puede observar cómo cada vez más organizaciones van implementando una solución de pago digital, mues-tra de ello en Ecuador están las empresas públicas, uni-versidades privadas, proveedores de servicios, super-mercados, restaurantes, farmacias, etc; también resulta cotidiano escuchar sobre tiendas o ferias de negocios totalmente virtuales, lo que radica en que es indispensa-ble tener conocimientos base que permitan tomar deci-siones, desarrollar estrategias y soluciones que faciliten los procesos de compra-venta digital apoyados en las FTP.Con estos antecedentes, resulta claro que las FTP, se desarrollaron con el objetivo de agilizar desde las tran-sacciones diarias más básicas, hasta servicios más com-plejos que involucran inversión y nanciamiento. Por otra parte, la nueva normalidad en la que se encuentra el país tras la pandemia del Covid-19, las restricciones de movilidad y los notables cambios en los hábitos de compra han impactado en la mayoría de los sectores económicos; dichos factores han promovido el creci-miento de los canales digitales de venta. Al ser el sector comercial uno de los más apropiados para la implemen-tación de soluciones FTP, se ve la necesidad de conocer información relevante sobre el nivel de aceptación de estas tecnologías en el sector y las variables que inu-yen en ello, lo cual evidencia la problemática a abordar durante el estudio.En el mismo sentido, se denota una carencia de evi-dencias formales o estudios especícos, con hallazgos sobre la situación de adaptación de estas nuevas tec-nologías en empresas ecuatorianas de comercio que hayan implementado soluciones FTP al menos 1 vez, por lo que la presente investigación realiza un estudio de la aceptación del uso de soluciones FinTech de tipo pago basado en el modelo TAM (Technology Acceptan-ce Model) de [7] y apoyado en las variables propuestas por [8], centrado en empresas del sector comercial de-dicadas a la venta al por menor de electrodomésticos en Ambato-Ecuador, que han implementado estas so-luciones para impulsar sus transacciones de venta; este trabajo constituye un aporte con información relevante y especíca en la zona de estudio.El presente artículo indica el problema de investi-gación, objetivo y justicación en la sección introduc-toria; subsiguiente, en la sección de desarrollo expone la situación actual de las soluciones Fintech de pago en Ecuador, en la sección 3 muestra la metodología de in-vestigación, en la sección 4 los principales resultados obtenidos, nalmente en la sección 5 las conclusiones para futuras líneas de investigación, y posteriormente las referencias bibliográcas.II.DESARROLLO A. La innovación tecnológica de servicios de pago en EcuadorUna de las áreas en donde las FinTech han tenido un UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821 94Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019494ISSN 2542-3401/ 1316-4821evidente crecimiento en Ecuador, denitivamente han sido en los servicios de pago [9], la innovación tecno-lógica en los instrumentos de pago, fomenta un entorno competitivo con la banca tradicional, promueve la dis-minución de tarifas de procesamiento, y la facilidad de adopción. Los pagos son uno de los servicios nancieros mino-ristas más utilizados hoy en día [10], los cuales pueden incluir billeteras móviles, pagos móviles persona a per-sona P2P, pagos en tiempo real, y soluciones de moneda digital, servicios que brindan al cliente una experiencia más optimizada en accesibilidad multicanal, velocidad y conveniencia, de forma fácil y segura; estas solucio-nes cubren necesidades principalmente de las nuevas generaciones (Millenials y Generación Z).El auge de las FinTech de tipo pago - FTP, permite la ejecución de pagos de una manera más rápida y e-ciente, lo que supone una realidad presente y futura en Ecuador a lo largo de los años, sin embargo, el país si-gue sin contar con una normativa especíca que regule la actividad de estas entidades; en este sentido, en [11] se mencionan 8 fases para implementación de una FTP: 1) Cumplimiento de requisitos legales; 2) Selección, 3) Registro, 4) Validación, 5) Integración, 6) Capacitación y pruebas, 7) Difusión, y 8) Seguimiento y evaluación. Al no existir un marco institucional y político para una adecuada gestión referente a las FinTech en la in-dustria nanciera ecuatoriana, resulta complicado lle-var un control sobre el cumplimiento de las medidas de ciberseguridad, y protección de la información del usuario [12]; sin embargo cabe recalcar que las empre-sas analizadas en el estudio, están apegadas a las nor-mativas internacionales de seguridad PCI DSS, que ri-gen para todas las entidades que almacenan, procesan o transmitan datos de tarjetas de pago o datos sensibles de autenticación. Hay que tener presente que para estable-cer el nuevo marco regulatorio se debe tomar en cuenta la neutralidad tecnológica y el principio de proporcio-nalidad (a mayor tamaño, mayor riesgo y mayores re-quisitos) [1]. En el mismo sentido, el auge de las FinTech hace cada vez más considerable la construcción de un marco regulatorio basado en cinco pilares principales: la ma-durez de las empresas FinTech, la seguridad de los con-sumidores, la conanza de inversionistas, los incentivos de vinculación entre la banca pública y privada, y la competencia en el medio; asimismo, las políticas futu-ras pueden promover el uso de estas soluciones como un mecanismo de innovación y crecimiento, principalmen-te para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Por otra parte, en cuanto a las empresas proveedoras de soluciones FTP, en comparación al estudio nacional de [11], se ha determinado un crecimiento de 133% de proveedores con respecto al 2019; las Fintech de tipo de pago, que operan en Ecuador hoy en día son: León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Tabla 1. Proveedoras de Fintech de medios de pago pagoFintech Ecuatorianas de medios de pagoServiciosComercios afiliadosModelo de comercializaciónPayphoneApp de pagos y cobros desde el móvil.La app cuenta con más de 1700 negocios afiliadosFreemium:Ofrece servicios básicos gratuitos y cobra los servicios avanzadosKushkiPlataforma de procesamiento de pagos Cajita de pagos Pagos recurrentes Link de pagoLa plataforma cuenta con alrededor de 400 empresas afiliadas. Principalmente empresas que procesan más de 50 mil dólares mensualesDe pago: con un valor de suscripción mensual/anual (solo para ventas inferiores al límite mensual que estipula Kushki), comisiones por servicios financieros, y por transaccionesPlace to playBotón de pagos Micrositios Link de pagosIVR –Venta por teléfono Pagos recurrentes Pagos mixtosInformación no disponibleDe pago: con un valor de suscripción mensual/anual, comisiones por servicios financieros, y por transaccionesPaymentezPasarela de pagos electrónicos para sitio webLinks de pago por medios digitales sin tener sitio webLa plataforma cuenta con alrededor de 350 empresas afiliadasPagomediosPlataforma de pagosLinks de pagoCobros recurrentesCobro por emailBotones de pago para e-commerceApi para desarrolladoresFacturaSoft(facturación electrónica)La plataforma cuenta con más de 1000 comercios afiliadosDe pago: con un valor de suscripción anual, comisiones solo por servicios financieros, no por transaccionesPay-agileBotón de pagosPasarela link de pagosAPI Datafast Online EcuadorIntegración con sistemas contablesFacturación electrónicaInformación no disponibleInformación no disponiblePagaresfácilLinks de cobro/pagoBilletera virtualPagos recurrentesPagos con código QRPagos en tienda virtual de pagaresfácilLa plataforma tiene alrededor de 200 afiliados: emprendimientos, y personas naturales que desean comercializar productos y servicios en su tienda virtual.De pago: con un valor de comisiones por servicios financieros, y comisión de venta en su plataforma. 95Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019595ISSN 2542-3401/ 1316-4821León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMFuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Fintech Ecuatorianas de medios de pagoServiciosComercios afiliadosModelo de comercializaciónPayphoneApp de pagos y cobros desde el móvil.La app cuenta con más de 1700 negocios afiliadosFreemium:Ofrece servicios básicos gratuitos y cobra los servicios avanzadosKushkiPlataforma de procesamiento de pagos Cajita de pagos Pagos recurrentes Link de pagoLa plataforma cuenta con alrededor de 400 empresas afiliadas. Principalmente empresas que procesan más de 50 mil dólares mensualesDe pago: con un valor de suscripción mensual/anual (solo para ventas inferiores al límite mensual que estipula Kushki), comisiones por servicios financieros, y por transaccionesPlace to playBotón de pagos Micrositios Link de pagosIVR –Venta por teléfono Pagos recurrentes Pagos mixtosInformación no disponibleDe pago: con un valor de suscripción mensual/anual, comisiones por servicios financieros, y por transaccionesPaymentezPasarela de pagos electrónicos para sitio webLinks de pago por medios digitales sin tener sitio webLa plataforma cuenta con alrededor de 350 empresas afiliadasPagomediosPlataforma de pagosLinks de pagoCobros recurrentesCobro por emailBotones de pago para e-commerceApi para desarrolladoresFacturaSoft(facturación electrónica)La plataforma cuenta con más de 1000 comercios afiliadosDe pago: con un valor de suscripción anual, comisiones solo por servicios financieros, no por transaccionesPay-agileBotón de pagosPasarela link de pagosAPI Datafast Online EcuadorIntegración con sistemas contablesFacturación electrónicaInformación no disponibleInformación no disponiblePagaresfácilLinks de cobro/pagoBilletera virtualPagos recurrentesPagos con código QRPagos en tienda virtual de pagaresfácilLa plataforma tiene alrededor de 200 afiliados: emprendimientos, y personas naturales que desean comercializar productos y servicios en su tienda virtual.De pago: con un valor de comisiones por servicios financieros, y comisión de venta en su plataforma.Por otra parte, en cuanto a las propuestas de valor que ofertan actualmente los proveedores FTP a nivel nacional se encontró: 96Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019696ISSN 2542-3401/ 1316-4821Tabla 2. Ventajas de proveedores FinTech Ecuador.Fuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónLeón et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821ServicioKushkiPlace to payPayphonePaymentezPagomediosPay-agilePagaresfácilMonitoreo antifraudexSoluciones optimizadas para visualizarse en aparatos móvilesxxSoluciones de integración fácil para apps xCertificado se seguridad PCI DSSxxxxxxTokenización para datos del clientexxxxxxxBilletera virtualxxxxPrograma para pagos recurrentesxxxxxReporte mensual de ventasxxxPago con tarjeta de crédito con interesesxxxxxxxPago con tarjeta de crédito sin interesesxxxxxxPago con tarjeta de débitoxxxxxxPago con tarjeta prepagoxPago en efectivoxImplementación para pagos recurrentesxxPagos mixtos (2 o más formas de pago)xxOptimizado para la conversión de ventasxxxBotón de pago para sitio webxxxxxMicrositios (sin sitio web)xxIVR, Venta por teléfonoxLink de pagoxxxxxxAnálisis de datosxDispersión de los pagos en diferentes cuentas bancariasxPasarela de pagos certificada por el Banco Central del EcuadorxSin comisiones por transacción por parte de la plataformaxxSin montos mínimo de venta mensualxxxxFacturación electrónicaxxPermite integración con sistema contablexMarketplace propioxxResulta evidente que el desarrollo de esta industria con el incremento de proveedores reeja más avances entre las propuestas de valor que ofertan para ser más competitivos, se hallan más facilidades y servicios que en años atrás, entre los que cabe resaltar: el servicio de pagos recurrentes, los pagos mixtos, los enlaces de pago, los micrositios para pagos sin sitio web, y los re-portes que centralizan todas las recepciones de pago del establecimiento o negocio. Respecto al modelo de negocio de las FTP, éste brin-da un conjunto de cualidades de conexión entre el clien-te, el banco y la empresa vendedora para facilitar las transacciones de compra-venta bajo estrictos estándares de seguridad y conanza; tras la observación directa y análisis de datos recopilados en los sitios web de pro-veedores de medios de pago, se evidencia que las em-presas del sector comercio son las de mayor fuerza de adopción de estas soluciones en los últimos años. A continuación, se reeja el análisis de grupos repre-sentativos de empresas aliadas a servicios FTP (Fig.1 y 2), basado en datos de los proveedores de medios de pago que incluían directorio de empresas aliadas a sus servicios, agrupadas por categorías en sus sitios web: 97Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019797ISSN 2542-3401/ 1316-4821León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMFig. 1. Grupos representativos - proveedora FTP: PayphoneFuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónFig. 2. Grupos representativos - proveedora FTP: PaymentezFuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Alimentos y bebidas9,06%Educación4,99%Entretenimiento1,13%Hogar3,82%Marketplace7,16%Moda y belleza8,41%Servicios40,61%Hotelería y turismo3,58%Animales y mascotas0,73%Ferretería y construcción2,54%Tecnología13,86%Vehiculos y accesorios4,10%Grupos representativos PayphoneEl primer análisis de grupos representativos demos-tró que el cobro por app móvil principalmente se halló en redes de servicios de medicina a domicilio, asisten-cia médica, servicios médicos terapéuticos, y servicios de encomiendas; seguido del sector de comercio de tecnología, ambos altamente demandados a raíz de la cuarentena por Covid-19 en Ecuador; por otra parte, también se destacan las categorías de: comercio de ali-mentos y bebidas, con restaurantes y cafeterías que se sumaron a la iniciativa; moda y belleza, para el comer-cio de ropa, accesorios, cuidado de la piel y maquilla-je; y marketplace, con tiendas de comercio en general, principalmente los de consumo masivo.Alimentos y bebidas6,46%Deportes2,46%Educación9,85%Entretenimiento5,54%Fundación0,31%Hogar13,54%Marketplace17,23%Moda y belleza25,23%Servicios12,92%Hotelería y turismo6,46%Grupos representativos PaymentezPor otra parte, en el segundo análisis de grupos representativos, se encontró mayor variedad en sus categorías destacadas, éstas fueron: moda y belleza, agrupando variedad de comercios de ropa, maquillaje, cuidado de la piel, zapatos, joyas y accesorios; marke-tplace, con variedad de cadenas comerciales de tecno-logía y electrodomésticos, importadoras y tiendas de productos de consumo masivo; hogar, con tiendas de artículos de cocina, y ferreterías; servicios, con empre-sas del sector público y servicios profesionales variados (asesoría legal, servicios odontológicos, medicina pri-vada); educación, agrupando institutos, universidades privadas, centros de capacitación continua, consultores, y empresas proveedoras de libros; alimentos y bebidas, con cadenas de restaurantes, cafeterías, y licoreras; ho-telería y turismo, con servicios de hospedaje, agencias de viajes y transporte de turismo.Con estos antecedentes, se demostró la variedad de categorías de empresas que hoy en día utilizan una so-lución FTP, sin embargo, para el objeto del estudio se seleccionó la categoría de comercio especícamente del código CIIU G475905 correspondiente a la “Venta al por menor de electrodomésticos en establecimientos especializados: refrigeradoras, cocinas, microondas, et-cétera.” [13] en la zona de estudio (Ambato-Ecuador).III.METODOLOGÍAPara conocer el estado actual de las FTP en Ecuador 98Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019898ISSN 2542-3401/ 1316-4821se realizó un estudio exploratorio, la metodología del estudio fue documental-bibliográca apoyada en la he-rramienta buscador Perish para identicar artículos in-dexados, estudios nacionales e internacionales relevan-tes para la investigación. En cuanto a la recolección de datos, con el n de determinar el nivel de aceptación de soluciones FinTech de tipo pago en la zona de estudio, se utilizó un cuestionario-encuesta con 23 ítems basa-dos en el modelo de Aceptación de Tecnologías TAM - Technology Acceptance Model de [7] y adaptado por [8], a un grupo de empresas que adoptaron soluciones FTP con anterioridad.A. Modelo de Aceptación de Tecnología - TAMEl modelo de aceptación de tecnología o TAM por sus siglas en inglés Technology Acceptance Model [7], fue desarrollado para explicar y predecir la aceptación de una tecnología de información basado en las varia-bles como percepción de utilidad y facilidad de uso. La percepción de utilidad, se reere a la creencia de que una herramienta facilitará el proceso de desarrollo de una tarea, las personas tienden a usar una aplicación si saben que les ayudará a hacer mejor su trabajo, mientras la facilidad de uso tiene que ver con la creencia de que las tecnologías de la información requieren menos es-fuerzo, deben ser exibles sencillas de manejar y enten-der, los benecios una aplicación que generan utilidad no deben ser disminuidos por un sistema complicado de aprender.Este modelo con sus variaciones ha sido amplia-mente utilizado, y a lo largo de las investigaciones se le han agregado variables adicionales, como en el estudio planteado por [8], en donde añade “Soporte administra-tivo” que hace referencia a la asignación de recursos y decisiones de cambio que generen un ambiente propicio para el uso de nuevas tecnologías de la información, y “Calidad del sistema”, debido a que considera que son variables que afectan directamente a la aceptación de una nueva tecnología (al igual que las soluciones Fin-Tech), esto ha permitido adaptarlo de mejor manera a las diferentes tecnologías a evaluar.B. Población y muestraEl punto de partida fue la base de “Catastros del Ré-gimen Único de Contribuyentes” (RUC), de la zona de estudio (Ambato-Ecuador) [13], que incluía un conglo-merado de empresas de acuerdo a la Clasicación na-cional de actividades económicas, que hace posible que los países puedan catalogar las actividades económicas de empresas y/o establecimientos de acuerdo a una co-dicación internacional. Esta información se ltró me-diante los siguientes criterios:León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Tabla 3. Criterios de ltradoCriterios de InclusiónCriterios de Exclusión•Empresas de la zona de estudio (Ambato) que consten registradas con el CIIU G475905 correspondiente a la “Venta al por menor de electrodomésticos en establecimientos especializados: refrigeradoras, cocinas, microondas, etcétera.” [13]•Empresas del CIIU G475905 que han contratado servicios de una solución FinTechde pago, o que tenían contratado los servicios de una solución FinTech de pago, al menos 1 vez.•Empresas que no poseen, ni tuvieron alguna vez contratado los servicios de una solución FinTechde pago.•Empresas que no registran un nombre comercial, lo que limita la búsqueda de información. •Empresas que cambiaron su actividad comercial principal de CIIU G47590A partir de 241.214 empresas registradas en la base de referencia inicial “Catastros del Régimen Único de Contribuyentes” (RUC) [13], los criterios de ltrado permitieron obtener los siguientes datos: 99Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-34019999ISSN 2542-3401/ 1316-4821León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMTabla 4. Resultados tras criterios de ltrado.Tabla 5. Variables del cuestionario-encuestaUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Criterio de filtradoCantidadEmpresas registradas en SRI a nivel nacional241214Empresas registradas con CIIU G475905 en Tungurahua201Empresas activas, con CIIU G475905 en Ambato (zona de estudio)82Empresas que cumple los criterios de exclusión51Empresas que cumplen los criterios de inclusión31Se establece entonces como población 31 empresas (37% del total de empresas activas, con CIIU G475905 en la zona de estudio (Ambato-Ecuador), de las cuales se selecciona una muestra de 28 empresas.C. Recolección de datosEl instrumento se conformó de 23 ítems y se realizó en base al Modelo de Aceptación de Tecnologías TAM - Technology Acceptance Model de [7] y utilizó las cin-co variables planteadas por [8]: Uso del sistema (U), Percepción de utilidad (PU), Percepción de facilidad de uso (PEU), Soporte Administrativo (MS), y Calidad del sistema (QS), las cuales se describen a continuación: VariableDescripciónUso del sistema (U)Establece la forma de uso que se le da a la herramienta. [8]Percepción de utilidad (PU)Grado en que una persona piensa que una tecnología le permite mejorar su desempeño, es decir tomar ventaja de la herramienta, y tener una buena relación uso-desempeño. [7]Percepción de facilidad de uso (PEU)Determina en qué grado un usuario cree que usar una tecnología no le toma mayor esfuerzo, es sencillo, comprensible y no requiere habilidades especiales para operase. [14]Soporte de administrador (MS)Factor externo, significa la asignación de recursos y acciones que crean conductas de cambio a favor de la misma, este factor en la encuesta consiste en determinar la aprobación y el apoyo brindado por los altos mando de la empresa referente al uso de la herramienta tecnológica. [8]Calidad del sistema (QS)La creencia que tenga el usuario sobre la calidad del sistema. [8]IV.RESULTADOS A.Aplicación del Modelo TAMEl instrumento (cuestionario-encuesta) se aplicó a la muestra determinada anteriormente, durante los me-ses de abril a noviembre de 2021, obtuvo 19 respues-tas válidas y 9 que fueron descartadas debido a que los encuestados carecían de la información necesaria para responder a todos los ítems del cuestionario.Tras la recolección de información sobre el grupo de estudio que cumplía con los criterios de inclusión de-tallados en la metodología, se procedió a identicar el 100Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-3401100100ISSN 2542-3401/ 1316-4821nivel de aceptación sobre las variables de U, PU, PEU, MS, QS, a partir del instrumento conformado por 23 ítems, las respuestas se agruparon de acuerdo a la escala de Likert entre Muy en desacuerdo y Muy de acuerdo.A partir de las respuestas válidas (19) de los en-cuestados se realizó los cálculos de media, desviación estándar e índices de correlación entre las variables de estudio.León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821Tabla 6. Estadística descriptivaFuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónTabla 7. Escala de conabilidadFuente: elaboración propia a partir del levantamiento de informaciónMediaDesv. EstándarÍndice de CorrelaciónUPUPEUMSUso del sistema (U)2,31,2Percepción de utilidad (PU)3,60,90,7Percepción de facilidad de uso (PEU)3,21,00,80,9Soporte Administrativo (MS)3,50,90,60,90,8Calidad del sistema (QS)3,81,10,60,80,90,8A partir de los resultados estadísticos se evidencia que la tendencia de aceptación de acuerdo a las varia-bles analizadas está entre 2.3 y 3.8, lo que indicaría un nivel medio de aceptación, por parte de las empresas que conformaron el grupo de estudio.B.Fiabilidad y validez La conabilidad de la encuesta multi-ítem se estimó mediante Alpha de Cronbach, esta medida asume valo-res entre 0 y 1, e indica que mientras más se aproxime al 1, existe menos errores aleatorios y proporciona resul-tados más ables y consistentes [15]. La conabilidad de cada variable y de la encuesta en general, se detallan a continuación:# de ítemsAlpha de CronbachUso del sistema20,97Percepción de utilidad60,88Percepción de facilidad de uso60,93Soporte Administrativo40,86Calidad del sistema50,92General230,80C.Análisis de correlación de variables A partir de los resultados estadísticos, se evidencia la correlación positiva entre las 5 variables concordan-do con lo planteado por [8]. Se puede observar que tal como se esperaba la variable de Uso del sistema (U) presenta un mayor nivel de correlación con la variable Percepción de facilidad de uso (PEU), sin embargo, la correlación es menor al relacionar la variable U con So-porte administrativo (MS) y Calidad del sistema (QS). Se entiende que, aunque los proveedores de soluciones FTP realicen esfuerzos por mejorar su soporte y cali-dad de los servicios de medio de pago digital, si no hay usuarios que completen su compra por medio de dichas soluciones de pago no se genera el uso del sistema, ya que inuye en gran medida la percepción de ellos sobre cuán fácil de usar se les hace al momento de realizar el proceso de compra-venta.Los encuestados coincidieron en que hace falta ma-yor información para promover la aceptación social de estos nuevos métodos de pago en los usuarios nales, 101Tolentino S. y Caraballo S. Simulación numérica del ujo de aire.UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 21, Nº 82 Marzo 2017 (pp. 4-15)ISSN 2542-3401101101ISSN 2542-3401/ 1316-4821León et al., Fintech de Pago: Análisis de Aceptación Basado en el Modelo TAMUNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 26, Nº 113 Junio 2022 (pp. 92-102)ISSN-e: 2542-3401, ISSN-p: 1316-4821ya que algunos usuarios llegan a desconar del méto-do de pago digital o simplemente ni lo intentan utilizar, porque preeren los métodos tradicionales como pago en efectivo o vía depósito y/o transferencia bancaria; hace falta educación sobre el uso de medios digitales para pagos, y la seguridad en este tipo las transacciones.En cuanto a la variable de Percepción de utilidad (PU) se encuentra una correlación positiva mayor con las variables de Percepción de facilidad de uso (PEU) y Soporte administrativo (MS), por tanto, se entiende que para incrementar la percepción de utilidad se debe di-fundir cuán fácil resulta utilizar las soluciones FTP para las transacciones de compra-venta, y que es necesario que la proveedora del sistema FTP cuente con un so-porte permanente ante posibles inconvenientes durante su uso.De acuerdo con los encuestados, se ha podido evi-denciar avances en este último año, ya que los provee-dores han implementado opciones que brindan mayor utilidad, para cobros recurrentes, links de cobro, infor-mes, y facilidad para la transferencia de fondos cobra-dos hacia una entidad bancaria, por lo que consideran que una solución digital de cobro es útil para su giro de negocio, y tiene potencial para facilitar las tareas de cobros y mejorar la productividad de la empresa.Por su parte la variable de Percepción de facilidad de uso (PU) a más de la correlación positiva con la va-riable de Percepción de utilidad (PEU), demuestra un nivel alto de correlación con la de Calidad del sistema (QS), dando a entender que la percepción de mejora de la interface o de la funcionalidad del sistema electróni-co de pago aumentará la facilidad de uso que perciban, en estos puntos los encuestados concordaron en que la interacción de soluciones de pago por botón o link de cobro resulta sencilla, sin embargo existe cierta dicul-tad para adquirir habilidades de uso para las personas de la tercera edad, y de las zonas rurales que no tienen ac-ceso a tecnologías de este tipo y optan por los métodos de pago tradicional, en el local físico o con un cobrador que los visite.Finalmente, las variables de Soporte administrativo (MS) y Calidad del sistema (QS) se relacionan positi-vamente entre sí indicando que al percibirse ayuda y recursos que permitan familiarizar a la empresa con el uso de la solución FTP también se percibirá una mayor calidad de los servicios del medio de pago digital.V.CONCLUSIONES A través de la investigación se comprobó que al me-nos un 37% de empresas del sector comercio de elec-trodomésticos utilizan o han utilizado una solución FTP en sus transacciones de venta, y existe un nivel de aceptación media de estas tecnologías por parte de los empresarios del sector.En cuanto al nivel de aceptación general, se encon-tró que: •la variable Uso del sistema (U) fue de 2.3, los en-cuestados coincidieron en la necesidad de mayor educa-ción sobre estos tipos de pago digital, ya que si no hay compradores que conozcan dichos medios de pago no se genera el uso del sistema, es importante promover la aceptación social de esta solución FTP para el desarro-llo a futuro.•la variable Percepción de utilidad (PU) con 3.6, y Percepción de facilidad de uso (PEU) con 3.2 permitió identicar que a pesar de que actualmente no sea una de las formas favoritas o tradicionales de pago, los encues-tados consideran la utilidad que representan en su giro de negocio para facilitar la gestión de cobros y mejorar la productividad de su empresa. Por otra parte, •la variable Soporte Administrativo (MS) con 3.5 y Calidad del sistema (QS) con 3.8, permitió comprender que al percibirse ayuda y recursos para familiarizar a la empresa con el uso de la solución de pago digital se percibe una mayor calidad de los servicios FTP.Finalmente, tras el análisis de retos a futuro a pesar de que hoy en día las empresas proveedoras se rijan a normativas internacionales de seguridad de datos (PCI DSS), existe la necesidad de que el gobierno promueva una normativa legal que regule los servicios proporcio-nados por las empresas proveedoras de FTP, para ge-nerar mayor seguridad y conabilidad a los usuarios nales.REFERENCIAS[1]Financiera Funcas-KPMG, “Fintech, innovación al servicio del cliente”, 2017. Consultado: abr. 17, 2021. [En línea]. Disponible en: https://bit.ly/33PAgkB.[2]E. Noya, “¿Es el ‘ntech’ el mayor desafío que afron-ta la banca? ”, Harvard Deusto Bus. Rev., pp. 22–29, 2016, Consultado: abr. 09, 2021. [En línea]. 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