Unadelasproblemáticassocialesmásimportantesdeestosúltimostiemposenelámbitoeducativo,tienequeverconel“acosoescolar”oel“hostigamientoentrepares”,másconocidopopularmentecomoelfenómenodel“Bullying”.Actualmente,seevidenciaendiferentesmediosdecomunicaciónosituacionesquesepresenciaoseescucha,comoelproblemadelacososehacecadavezmáspresenteenlasinstitucioneseducativasdelpaístrayendocomoconsecuenciaunespiraldeviolenciaenlacualmuchasvíctimasterminanpadeciendocomoconsecuencia,bajaautoestima,inseguridad,ansiedad,trastornosdepánico,bajorendimientoescolar,ausentismo,trastornosdelsueñoydelhumoryenmuchasocasioneshastaquitándoselavidacomounamaneradeescapardeesarealidadqueleshatocadovivir.Estainvestigaciónestáenfocadaalprocesoexplicativoparapoderencontrarlascausasdelmismo,obteniendolosresultadospormediodelaencuestayentrevistaalosestudiantes,docentesydirectivode1EscuelaFiscalMixtas:RepúblicadelEcuador,paraimplementarcomosoluciónunaguíadeprevenciónymediaciónsobreelacosoescolar,conelobjetivodemejorareldesarrolloylasrelacionesentreestudiantesypares.Yadiagnosticadoelproblema,seproponeeldiseñodelasestrategias,haciendoénfasiseneldialogoparabuscarsolucionesconlaparticipacióndetodoslosinvolucradosenunainstitucióneducativa.II.DESARROLLOLaCEPAL(ComisiónEconómicaparaAméricaLatinayelCaribe),declaróquelaviolenciaentreestudiantesydesempeñoescolaresmuyrepetitivaysedetectóqueenEcuadorlaviolenciaestáenelaulayqueestogeneraunbajorendimientoescolarevidenciadofundamentalmenteenlasasignaturasdeLiteraturayMatemática[1].TambiénlaCEPAL[1]declaróque,dedieciséispaísesevaluados,Ecuadorocupalosprimeroslugaresenloqueserefierealacosoescolar,demostradoenlasencuestasrealizadasaestudiantesdesextogradoquedeclaranhabersufridoelrobodesuscosasohaberrecibidomaltratofísico,enotraspalabras,hansufridoelbullying.Yaparael2017elCEPALplanteaquelaviolenciaentreestudiantesseincrementacadavezmásenlaregión[2].Enelmundoactualelbullyingesconsideradocomounadiscriminaciónparcial,esunfenómenomundialqueocurreporigualeninstitucioneseducativaspúblicasoprivadas.Piñeroetal.[3]coincideconlaOrganizaciónMundialdelaSalud(OMS),reconocerquelaviolenciasehaconvertidoenunproblemasocialydesaludquehacausadounimpactonocivoenlacalidaddevidayestabilidademocionaldelaspersonas,yaquelaviolenciasepuedeconvertirenunfactorgeneradordeenfermedadesacorto,medioolargoplazo,inclusoprovocarenfermedadescrónicas.DanOlweus[4]quienacuñóainiciosdelosañossetentaeltérminodebullyingylodefiniócomounaconductadepersecuciónfísicaopsicológicaquerealizaunalumnohaciaotro.Estapuedeimplicarcontactofísico,verbal,gestosinsultantesoexclusiónintencionada,perosiempreconllevaundesequilibriodepoder.Laprevencióndelbullyingoacosoescolarestádiseñadaparasensibilizarsobreestaproblemática,demaneraqueexistaunaformaintegraldesutratamientoquelogrecoordinarelprocesoactivodeatenciónyapoyoalosestudiantesanivelindividualygrupal,teniendoencuentalaimportanciaquetieneunambienteafectivopositivoparasudesarrolloeducativoyacadémico.Elprevenirdificultadesesesencialparabrindaralosestudiantesunespaciodeseguridadycrecimientodentrodelainstitucióneducativa,endondesedesarrollenacabalidadlosaspectoscaracterísticosdelestudianteycadaunovaloreyrespetelasdiferenciaspersonalesdeformaíntegraysolidaria,locualesprimordialparaqueestoslogrenincorporarseenlavidadiariasinlosvestigiosdelmaltratoocasionadoporlosagresores,apartirdelaexistenciaygravedaddelbullyingoacosoescolarsecrealasensibilizaciónmediantecampañasinternaspreventivasantibullyingquepromuevanel“buentrato”entretodoslosestudiantes.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482162Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying Internacionalmente,comocontrapartidaalproblemadelaviolencia,sehapromovidolaEducaciónparalaPaz,lacualseinsertaenelproyectodeplandeacciónintegradodelaUNESCOsobreEducaciónparalaPaz,losderechoshumanosylademocracia.Susdireccionesprincipales,elcontenidoeimportanciadelaCulturadePaz,hansidoabordadosenlaliteraturacientíficaporunadiversidaddeautoresenunespectromuyampliodedisciplinas,posicionesideológicas,éticas,filosóficas,ypolíticas;especialmenteluegodequelaUNESCOdeclararaal2000-2010:“DecenioporunaCulturaPaz”,entreloscualesseapreciandiferenciasteóricas,epistemológicasensuproyecciónyalcance.LaEducaciónparalaPazhasurgidocomoalternativaparacorregiryprevenirlaviolenciaespecialmentedesdelaescuela,porelpapelqueestapuededesempeñaralcontarconlosespacios,tiemposymediosparaejercerinfluenciassistemáticassobrelosprincipalessujetossocialesqueintervienenenlaeducacióndelasnuevasgeneraciones,particularmentelosdocentes,lasfamiliasylacomunidad,auspiciadosporlaUNESCOoestimuladosydivulgadosporestaorganización,internacionalmentesehandesarrolladoproyectosdeEducaciónparalaPaz[5],[6],[7],[8],[10]orientadosesencialmentehaciacomunidades,sujetosyescuelasconaltastasasdeviolencia,conuncarácterpreponderantementecorrectivo.Tambiénexistenproyectosdeorganizacionesestatalesycomunitariasorientadosalaformaciónderedesderespuestasocialfrentealmaltratoinfantil,programasdeatenciónamenores,entreotros[6],[8].Laspropuestasqueemergendesdelaescuelaseorientanaaspectosespecíficoscomolapreparaciónparaelconflicto,lanegociación,laprevencióndelaviolenciaenlasrelacionesdegénerodesdelasescuelas[11],laautonomíayeldesarrollomoral,estrategiasterapéuticas,comunitarias,entreotras.Tinoco[12]ofreceunaestrategiabasadaenlaintegración.SibienelsistemaeducativoenEcuadorreconoceelbullyingcomounproblemaparaeldesarrollodesusestudiantesylaimposibilidaddelosdocentesparacombatirlo,aúnnoseevidencianaccionesquepromuevanlapreparacióndelosdocentesparacontribuiraerradicareseniveldeviolenciaescolarquesedeclaraenvariosinformeseinvestigaciones,anivelcantonal,laciudaddeMantadenominadaoficialmentecomoSanPablodeManta,esunadelasciudadesmásimportantesdelEcuador,localizadaenlaprovinciadeManabícuentacondocecentroseducativosruralesadministradaporunasolapersonadenominadasdirectoresinstitucionaleslasclasessonimpartidasporunapersonaalaquesellamandocentesoprofesoreslainvestigaciónsecentraráen1Escuela:RepúblicadelEcuador.AunqueenEcuador,específicamenteenlaciudaddeGuayaquil,losorganismoderesponsablesdelaeducaciónporpartedelEstadopropiciaronproyectosymetodologíasde“EducaciónparalaPaz”,estaspropuestasnoseextendieronalrestodelpaís,menoshacialaszonasrurales,queeselcasoquesepresenta,enestaszonasseevidenciaqueelpersonalacadémicodelasunidadeseducativasdelazonaruraldelaciudaddeMantacarecedeherramientasparainformarsesobrelatemáticadelbullyingysuprevención,ademásseapreciaunamarcadadesmotivaciónporpartedelosdirectoresparaerradicardichaproblemáticayaquenocomprendenqueestoafectasuprocesoeducativoydesconocencómosemanifiestaenloseducandossiendoestaproblemáticavisualmenteunproblemaenEcuadoryqueaunconlosesfuerzosdevariosespecialistasnosealcanzalapreparacióndeseadaparalosdocentesnosepuedeprevenirlosataquesdebullyingensusalumnos.DeacuerdoaMartínezetal.[13],losdocentessonconscientesdelosproblemasemocionales,sociales,familiaresyeconómicosdelosestudiantes,yalnosentirayudaotenerlacapacitaciónnecesariapararesolversituacionesprecariasdesusdiscentessegeneranestadosemocionalesdeangustia,tristezaofrustración,provocandoqueestoscuestionensudesempeñodocente,llegandoinclusoalescepticismofrenteanuevasiniciativasopropuestasencontradelaviolenciaenelcontextoescolar.Montoya[14]defineelterminodeestrategiacomounmodelocoherente,unificadoreintegradordedecisionesquedefineelpropósitodelaorganizaciónentérminosdeobjetivos,programasdeacción,yprioridadesencasosdeasignacionesderecursosdecualquiertipo,enfin,lasestrategiassonplanesideadoparadirigirunasuntoyparaestefinsediseñanunconjuntodereglasqueaseguranunadecisiónóptimaencadamomento.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482163Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying A.EstrategiasMetodológicasLasestrategiasmetodológicassonplanesquepermitenidentificarprincipios,criteriosyprocedimientosquesirvenparaplanificarlaformadeactuardeldocenteenrelaciónconlaprogramación,implementaciónyevaluacióndelprocesodeenseñanzaaprendizaje.Laestrategiametodológicaqueseproponeeslamediaciónescolarcomoestrategiapreventivahaciaelacosoescolar,ofreceralprofesoradoestetipodealternativasodinámicasquevayanencaminadasaldiálogodemocrático,asícomoanalizarelconflictodentrodeunproyectodedireccióndeuncentrodeEducaciónInfantilyPrimaria.Acásetomaencuentaqueporserunazonaruralsedescartaelusodelasalternativasestratégicasquedalatecnologíayaqueestaesotradelasgrandesdeficienciasquetienelazona,elaccesoalinternetsegúnelInstitutodeEstadísticasyCensos2018:elporcentajedehogaresconaccesoaInternetesde37,17%anivelnacionalybajaal16,07%enelárearural[15].Lacapacitacióndedocentessobreviolenciaescolartienelafinalidaddepreveniryevitaractosviolentosentreestudiantes,perotambiénesunaformadeplantearmejoressolucionesanteconflictos.Gibbons&Rossí[16]consideranquelosobjetivosdelosprogramasdecapacitaciónsobreviolenciaescolarnosolosedeberíanenfocarenprevenirlaviolenciayconflictosentreestudiantes,sinotambiénenenseñarprácticaspacíficasderesolucióndeconflictosytomadedecisionesparticipativasquepermitanfortalecerelclimapositivodelaulaylaconvivenciaarmónicadetodoslosagentesdelacomunidadeducativa.Lamediaciónescolaresunaestrategiaconstructivaquepuedeayudarenlaresolucióndeconflictosyprevenirelacosoescolar,yaqueesunmétodoalternativodondesecapacitaalalumnado,docentesyfamiliasadquiriendoherramientasparapoderresolvercualquiersituacióndeconflictodeunamaneraasertivayconempatía.III.METODOLOGÍAEstainvestigaciónestáenfocadaalprocesoexplicativoparapoderencontrarlascausasdelaviolenciayacosoescolar,utilizandodiferentesmétodos,conloscualessediagnosticóelproblemadeacosoyviolenciaescolar.Eldiseñoesmixtoyaquesepormediodelaencuestayentrevistaalosestudiantes,docentesydirectivoseobtuvolainformaciónsobreelacosoescolarysobreeltipodemediaciónnecesariacomosoluciónparamejorareldesarrolloylasrelacionesentreestudiantesypares.A.LapoblaciónEscuelaFiscalMixtaRepúblicadelEcuador30estudiantes10docentes1directivoB.MuestraEltipodemuestraestarábasadaenelmodelodemuestraprobabilísticas,yaquelapoblaciónconlaquesetrabajaráesde30estudiantesentreambasinstituciones,los10profesoresy1directivoestosdatosselosconsideradamuestrafinita,porlotanto,seutilizarálamismacantidaddepersonasynoesnecesarioemplearunaformulaestadística.C.Escaladevaloración1.Siempre2.Amenudo3.Ocasionalmente4.Raravez5.NuncaISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482164Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying IV.RESULTADOSConsultadoslosestudiantesmediantelaencuestadiseñadaparamedirsusconocimientossobreeltemadelacoso,elresultadodeestaencuestaconfirmalahipótesisquesevienemanejandoyquejustificalainvestigaciónsobreelacosooBullyingescolar,específicamenteenzonasalejadasorurales.Siemprehanexistidopersonasquehanintentadoimponersealosigualesmediantelaviolencia.Sinembargo,estasituaciónparecerepetirseconmásfrecuenciaactualmente,o,almenos,esmásconocidaydifundida.Losestudiantesencuestadosenunporcentajebastantealto,el70%,dicenohaberrecibidonuncainformaciónsobreeltemadelbullying,pesealaabundanciainformaciónqueexisteenlasredes,lafaltadeaccesoporpartedeestosestudiantesalinternetnolespermiteconocerporestavíaeltemaytampocoporlavíainstitucional(educadoresyfamilia)tambiénpordesconocimientoyfaltadeproyectosdestinadosafórmalosparaenfrentarestefenómenodegrancrecimiento.Laescuelasiguesiendounlugardeacogidaparalosjóvenesdespuésdesuhogar,aveces,antehogaresviolentosoausenciadelospadres,laescuelaseconstituyehastaelprimerlugardondeestosjóvenessesientenacompañadosyseguros,esporestosqueantelaconsultadesisesientencómodosensusalóndeclaseslagranmayoríarespondenquesí.Losescolaresconsultadosparaestainvestigaciónsiguencreyendoenunaltoporcentaje,el70%,queesmedianteeldialogo,laconversaciónquesepuederesolverhechosdeagresión.SibienesciertoqueporpartedelasinstitucioneseducativanoseimplementanintervencionessistemáticasanteelBullying,losjóvenesestánconscientesdequelosmétodosviolentosnoresuelvendiferenciasquesedebeapelaraleldialogoyestegradodeconcienciadebeserelmotorqueimpulselaimplementacióndeestrategiasdemediaciónydiálogos.YeseldialogocomoformaidóneaparacombatirelacosoloqueratificanlosjóvenesalserconsultadosyemplazadosahacerpropuestasencasosdeellosserlasvíctimasdeBullying.sibienesciertoqueexistenpermanentementecampañasparapromovereldesarrollopersonalylosvaloresdelaPazestonogarantizanquelosencargadosdedirigirlasinstitucioneseducativasasumanherramientas,primeroparadetectarelBullyingenlainstituciónquedirigeyalavezsabercómoenfrentarestasituacióndeviolencia.Porelcontrario,siunpaíspromuevelasdesigualdadespersonalesylaviolenciacomométodoparalaresolucióndeconflictos,esposiblequeelBullyingseescondadetrásdecadaesquina.LociertoesqueelBullyingvamásalládeunasituaciónescolar,eslarevelacióndeunasociedadquehaentradoenunestadodeanomalíasocialydeconflictosconsusaludmental.Estaafectaciónalasaludmentaltambiénseevidenciaenelrendimientoescolarydemaneraconstanteenladeserciónescolar,asíqueseestá,realmente,anteunfenómenoqueponeenpeligrolaestabilidaddelasociedadactual.Enlamismaconsultaqueseleshizoalosestudiantes,que,aunquenoreconocensituacionesdeagresiónensuespacioeducativo,sisepercatanquehaysituacionesperturbadorasquelesafectayadmitenque,silesgustaríasabersobreeltemadelBullying,tambiénquierenquelainstitucióneducativaintervengayevitelassituacionesdeagresión.Lógicamente,paralograrqueelcuerpodedocentesydirectivointervengandebenestostenerherramientasyserformadoseneltema.Dentrodelainvestigaciónrealizadatambiénsetomóencuentaalosdocentesydirectivosdelainstitución,enelcasodelosdocenteseranecesarioindagarsiconocíaneltema,siconocíanoteníanherramientasparacontrolarelacoso,inclusosisabíanqueelloscomodocentestambiénpodíanincurrirenagresiones,acosos,violenciainstitucionalyotrostiposdesituacionesirregulares.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482165Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying ElcuerpodocentedelaescuelaRepúblicadeEcuadorestáconsientequeelacosotambiénpuedeserejercidoporelloscomoautoridad,perolovisualizancomo“fallas”nocomounproblemaestructuraldelejerciciodepoder,demaladisposiciónanteeltrabajoquedebenejercer.Usualmenteestosmaestrosruralessonpocotomadosencuentaparatalleres,mejoramientosprofesionales,seguimientosensuformaciónaotrosniveles,tampocosonatendidosdemaneraemocionalypsicológicos,asíquereconocerqueellosejercenelacosolesresultabastantedifícildereconocer,pordesconocimiento,porvergüenza,porquelesresultanormalejercerladocenciaconautoritarismoyviolencia,aunquesisepercatanqueacosaracadémicamentealosestudiantesincideensurendimiento.ElotrotemaenlaquelosdocentesensutotalidadestuvierondeacuerdoesqueelBullyingoacosoentrelosestudiantes,enelcentroeducativorepercuteensuauladeclases,quelasmalasrelacionesentrelosjóvenesentorpecenlasplanificacionesdiariasdelasactividadespedagógicasyalnosabercontrolarlasdificultanelprocesoeducativo.Endefinitiva,lafaltadeherramientasporpartedelosdocentes,aunqueintervenganparaevitarlosconflictos,nosonsuficienteparaevitarelmalambientequegeneranlosacososyaigualquesusestudiantesconsideranquelamediaciónescolar,eldialogo,comoestrategiaidóneaparalaidentificaciónyprevencióndelbullyingescolar.Lasestrategiasquesepuedenproponeryahansidoprobadasendiversosespaciosperoexistelanecesidaddequelainstituciónrealicesuspropiaspropuestas,apelenalacreatividaddelosparticipantes,seconfrontenasurealidadylassolucionessalgandeeseintercambiodeexperienciasysabereslassolucionesespecificasalosproblemasespecíficosdelainstitución,losdocentestambiénmuestrandisposiciónaparticiparencharlas,talleresycualquierotraactividadquelespermitaaprenderherramientasparacombatirelacoso,entreellasestrategiaslúdicas,recurriraljuego,apelarasuniñointeriorquelespermitiríaentendermásasusestudiantes.Unasdelassituacionesqueseevidenciaenestasinstitucionesruralesesqueelcuerpodirectivoesejercidoporunasolapersona,asíquedebellevarloadministrativo,lopedagógico,elpersonalytodoloqueimplicaunainstitucióneducativasinpoderavecesdelegarfunciones.Enelcasodeestainvestigaciónsecreyóconvenienteentrevistaraeldirectordelainstitución.Eldirectoresconocedordeltema,consideraqueeltemadelbullyingsehaconvertidoenotrapandemiaqueselesescapadelasmanosdadoelgradodeviolenciaquehayenlasescuelasyreconocelaresponsabilidadporsupuestoquecomoeducadoressedebeactuar,reconocelasdebilidadesinstitucionales,uncuerpodocentequepuederecurriralacosoporqueelprofesoradoquenohasidodebidamenteentrenadoyeducadosobrelaviolenciayelacosolopuedeejercerpordesconocimiento,porcansancio,porfaltadeherramientaspedagógicas.Eldirectorsesumaalapropuestaderealizarproyectosoprogramasdeformaciónnosoloacadémica,tambiénemocionalyprevencióndelacoso,paraquelosestudiantestenganconocimientoyquéhacercuandoocurraunasituacióndeagresiónoabuso.Tambiénestablecerunacomunicaciónabiertayauparlacomunicaciónentrelacomunidadeducativasiemprequeseaparamejoraryprevenirsituacionesquealertenantesíntomasdeacosooalgúnproblemadeatenciónenlaclase.Tantolasencuestascomolaentrevistaalaautoridadpermiteevidenciarqueelacosocomofenómenodeperturbaciónyviolenciahallegadoacualquierlugar,conmuchacontundencia,noimportasisonzonasmuypobladascomolascapitalesdelpaísozonasrurales,zonasdesituacióndesahogadaseconómicamenteoquevivensituacióndemarginalidad,ysehacenecesarioypertinenteeducaciónyformaciónnosoloacadémicasinoemocional,enprogramascomoelprogramaparalapaz,negociaciónydialogoconstructivo,primeroalosdocentesyluegoalosestudiantes.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482166Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying CONCLUSIONESEnestosmomentos,dondeapenasseretomanlasclasespresencialesdespuésdeunapandemiaquecerrópor2añosloscentroseducativossepresentacomounabuenaoportunidaddediseñarprogramasalternativos,tambiénparaaprovecharlanecesidaddedialogoqueprovocaelviviruneventomundialquemantuvoalmundoaislado.Esnecesariobrindarletantoalosdocentescomoalosestudiantesherramientasparaelaprendizaje,paraqueamplíeelniveldehabilidadesydestrezasenlacomunicaciónyenlaconvivenciacotidianaenlasinstitucioneseducativas.Lapropuestaaseorientaaprovechartodoslosrecursosnecesariosquegenerenelinterés,motivaciónylaparticipacióndelestudiante,deldocenteeinclusodelacomunidadaledaña,aumentandoelconocimientoyformandounaprendizajecompletoenestrategiametodológicademediaciónescolar.Paraesto,seinsiste,esnecesariocapacitaralosdocentes,constanteypermanentemente,sobrelascausasyconsecuenciasdelacosoescolar.Reforzarqueeldialogoyelafecto,sonmotivantes,peronosuficientespararesolverproblemasdeacoso,esnecesarioeducarseeneltema.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-482167Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.115,(pp.61-68)Gongora, Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying 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Intervención y diseño de un plan estratégico contra el bullying