I. INTRODUCCIÓNElrápidoavanceenlatecnologíaanivelglobalhacontribuidoaldesarrollodenuevosequiposinformáticos.En1986elnúmerodecomputadorasanivelglobalascendíaa66millones,tresañosdespuéssuperabalos100millones,yen1997secalculaquelacifraoscilabaentre275y300millones,paraelaño2000alcanzaronlos400milloneseiránenaumentocadaaño[1].Lavelocidadenquehaevolucionadolaeconomíadigitalyelusodeestosdispositivosquesehanintroducidoenelmercadolaboral,hageneradounentornodetrabajolíquidocadavezmáspresenteennuestrosdías[2].Enlosúltimosañoshanaumentadolasactividadeslaboralesquerequierenunacomputadora.Deestamanerasehaobservadoquelaspantallasdevisualizacióndedatos(PVD),aligualquecualquierotraherramientadetrabajo,puedencausardañosalasaluddeltrabajadorencasodenotomarlasmedidaspreventivasadecuadasparasuuso[3].SegúnelsubregistroquedisponeelIESS,enelEcuadorocurren80milaccidentesdetrabajoalañoy60milenfermedadesprofesionalescomohipoacusia,pérdidadecapacidadvisual,delolfato,afectacionesmúsculoesqueléticasyfactoresderiesgopsicosociales.Mientrasmástardesedetectaotrataunaenfermedadlaboral,existemayorprobabilidaddegenerarunaincapacidad[4],[5].LosprincipalesriesgosergonómicosypsicosocialesasociadosalautilizacióndePVDsontrastornosmusculoesqueléticos,problemasvisuales,fatigamental,entreotros.Laprobabilidaddeexperimentartalestrastornosestárelacionadadirectamenteconlafrecuenciayduracióndelosperíodosdetrabajoantelapantalla,intensidadygradodeatenciónrequeridosporlatareayposibilidadqueeloperadorpuedaseguirsupropioritmodetrabajooefectuarpausas[6].Losriesgospsicosocialescomoelestrésestárelacionadoconeltrabajoylasenfermedadesnotransmisibles,preocupancadavezmásaungrannúmerodetrabajadoresdetodoelmundo.Muchostrabajadoressiguenhaciendofrenteariesgospersistentesparalaseguridadylasaludrelacionadosconeltrabajo[7].Laimportanciadelapresenteinvestigacióneslograridentificarlosriesgosergonómicosypsicosocialesalosqueestánexpuestoelpersonallaboral,debidoaqueestaspersonastienenmuchasexigenciasalesforzarseparaenfocarsusvistasalasPVD,tecladoymouse,porlocualsusvistasestáncontinuamenteenmovimiento,dondesusfocosocularestienenqueestarenconstanteadaptación.Dichafatigaesunproblemavisualquesepuederevertiraplicandolascorrectasmedidaspreventivas,comoeselbuendiseñodelospuestosdetrabajodePVDyrealizacióndepausasactivas.ParaidentificaryevaluarlosriesgosergonómicosypsicosocialesexistenvariosmétodossiendoelmétodoROSAyF-PSICO4.0unosdelosmásexactosyaqueinvolucragrancantidaddevariablesaconsiderar.PortalmotivoelobjetivodelapresenteinvestigaciónsecentraenevaluarlosriesgosergonómicosypsicosocialesenpuestosdetrabajoqueutilizanPVD.Estetrabajoestáconformadoportresfases,empezandoporlaidentificacióndelospuestosdetrabajoqueutilizanPVDenlasdistintasempresasyasíevaluarlosriesgosergonómicosypsicosocialesalosqueestánexpuestolostrabajadores.II. DESARROLLOLosprocedimientosempleadosparaatenderelobjetivodeestetrabajosedescribenentresfasesprincipales:Fase1:IdentificarlasempresasquedisponganpuestosdetrabajoqueutilicenPVDentodasujornadalaboral.Fase2:Seleccionarlospuestosdetrabajoclavespararealizarelprocesodeentrevistasyevaluaciónergonómicaypsicosocial.43Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicos ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) Fase3:AplicarelmétodoROSAyF-PSICO4.0alospuestosdetrabajoseleccionadosqueutilizanPVD.ElmétodoROSAcalculaladesviaciónexistenteentrelascaracterísticasdelpuestoevaluadoylasdeunpuestodeoficinadecaracterísticasideales.Paraelloseempleandiagramasdepuntuaciónqueasignanunapuntuaciónacadaunodeloselementosdelpuesto:silla,pantalla,teclado,mouseyteléfono.Paraaplicarelmétodoseobservóelpuestodetrabajomientraseltrabajadordesarrollabasutarea.AunquelatomadedatosdelpuestopuederealizarseinsituempleandounahojadecampodeErgonautasparaelmétodoROSA,esrecomendablerealizarfotografíasdeestequepermitanunposterioranálisis.Traslaobservación,ysiseconsideranecesario,semantendráunabreveentrevistaconeltrabajadorparaaclararlosaspectosdelatareayelpuestoqueserequieran[8].ElvalordelapuntuacióndelmétodoROSApuedeoscilarentre1y10,siendomásgrandecuantomayoreselriesgoparalapersonaqueocupaelpuesto.ElNiveldeactuaciónestablecesiesnecesariaunaactuaciónsobreelpuestoysuurgenciaypuedeoscilarentreelnivel0,queindicaquenoesnecesarialaactuación,hastaelnivel4correspondienteaquelaactuaciónsobreelpuestoesurgente.Talcomosedetallaenlatabla1,lasactuacionesprioritariaspuedenestablecerseapartirdelaspuntuacionesparcialesobtenidasparacadaelementodelpuesto.ElvalordelapuntuacióndelmétodoROSApuedeoscilarentre1y10,siendomásgrandecuantomayoreselriesgoparalapersonaqueocupaelpuesto.ElNiveldeactuaciónestablecesiesnecesariaunaactuaciónsobreelpuestoysuurgenciaypuedeoscilarentreelnivel0,queindicaquenoesnecesarialaactuación,hastaelnivel4correspondienteaquelaactuaciónsobreelpuestoesurgente.Talcomosedetallaenlatabla1,lasactuacionesprioritariaspuedenestablecerseapartirdelaspuntuacionesparcialesobtenidasparacadaelementodelpuesto.44Tabla 1. Niveles de Actuación según la puntuación final del Método ROSA.Tiempodetrabajo(TT)Autonomía(AU)Cargadetrabajo(CT)Demandaspsicológicas(DP)Variedad/contenido(VC)Participación/Supervisión(PS)Interésporeltrabajador/Compensación(ITC)Desempeñoderol(DR)Relacionesyapoyosocial(RAS)MétodopsicosocialF-PSICO4.0:SetratadeunaaplicacióninformáticaquedesarrollaelmétododeevaluacióndefactorespsicosocialesdiseñadoporelInstitutoNacionaldeSeguridadenelTrabajo.ElmétodoF-Psico4.0constade44preguntas,algunasdeellasmúltiples,deformaqueelnúmerodeítemsasciendea89.Ofreceinformaciónsobre9factores:Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) III. METODOLOGÍAA.ÁreadeEstudioLaprovinciadeLosRíosseencuentraubicadaenellitoralecuatoriano.EspartevitaldelacuencadelríoGuayas,conunaextensiónde7509km2,equivalenteal2,8%delterritorionacional,tieneunapoblaciónde778115habitantes[9].SerealizaronsalidasdereconocimientoalasprincipalesempresasadministrativasdelaprovinciadeLosRíos,yseutilizaronmétodosdeobservación,decampo,cuantitativosyentrevistas;seidentificarondosempresasdemayorextensión,lamayoríadelospuestosdetrabajoencontradoscumplíanconlasmismasespecificacionesergonómicashaciendoreferenciaaungrupohomogéneodeexposición(GHE),portalmotivosetomaronenconsideracióndospuestosdetrabajosclavesparalaevaluación(JefedehigieneyJefedeldepartamentodegestiónambiental),cuyasjornadaslaboralesimplicaelusoconstantedePVD.B.MétodoRosaParaaplicarelmétodoseobservaronlospuestosdetrabajosmientraslaspersonasdesarrollabansustareas,serealizarontomasdefotografíasquepermitieronunposterioranálisis.Traslaobservación,semantuvounabreveentrevistaconlostrabajadoresparaaclararlosaspectosdelatareayelpuesto.C.ValoracióndelMétodoROSAPararealizarlavaloracióndelosriesgosergonómicospresentesenlosdospuestosdetrabajoqueutilizanPVD,seutilizóelsoftwareenlíneadeErgonautasparaaplicarelmétodoROSA(RapidOfficeStrainAssessment)conocidoenespañolcomoelmétododeevaluaciónrápidadeesfuerzosenlaoficina.Laspuntuacionesmayoresque5sonconsideradascomode“altoriesgo”ylaestacióndetrabajodeberíaserestudiadaconmayorprofundidad.D.MétodoPsicosocialF-PSICO4.0ParaaplicarelmétodopsicosocialsedescargóelsoftwareF-PSICO4.0desdelapáginaoficialdelInstitutoNacionaldeSeguridadySaludenelTrabajo,seinstalóelprogramaenlosordenadoresdelostrabajadores,secreóunnuevocasodeestudioylaspersonastuvieronuntiempode2horaspararespondertodoelcuestionario.IV. RESULTADOSA.MétodoROSAElpuestodetrabajodejefedehigieneobtuvounapuntuaciónbastantealtade8,talcomosedetallaenlatabla2yFig.1,debidoaquenoposeeunasillaergonómica,porestarazóncorreelriesgodesufrirtrastornosmúsculo-esqueléticocomoherniasdiscalesolumbares,ademásdesentirdisconfortenlarealizacióndesusactividadeslaborales,provocandodisminuciónenlaproductividaddesuslabores.45Tabla 2. Aplicación del método ROSA a la silla del puesto de trabajo del jefe de higiene.Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) 46Respectoalaspantallasyperiféricosseobtuvounapuntuaciónaltade5talcomosedetallaenlatabla3yfigura2,reflejandoquelosriesgoslaboralessonimportantes,yesdebidoaqueeltrabajadormanejabastanteinformaciónenfísicoynotieneatrilcomosoportededichosdocumentosyasíevitarestirarsucuelloconstantemente,además,elteléfonoestáamásde30cmasualcance,elmouseseencuentraalejadoalcuerpodeltrabajadoryespequeñoprovocandoqueeltrabajadorhagaunesfuerzoextraparapoderutilizarloyademástienequetrabajarconelmouse,tecladoymonitordemaneracontinua,conuntiempode1a2horassinrealizarpausasactivas,debidoaquelaalturadelasillanoesregulableeltrabajadornotieneuncorrectoapoyoensusantebrazos.Fig. 1. Puntuación de la PVD y periféricos del jefe de higieneTabla 3. Aplicación del método ROSA a la silla del puesto de trabajo del jefe de higiene.Fig. 2. Puntuación de la silla del jefe del departamento de gestión ambiental..ApartirdelaspuntuacionesdecadaelementoseobtuvolapuntuaciónfinaldelmétodoROSAdelpuestoevaluadotalcomosedetallaenlatabla4.ElresultadoconseguidodelmétodoROSAes8enunnivelde1a10.EstapuntuacióncorrespondeaunNiveldeRiesgo3,existenriesgosergonómicossignificativos,esimportanteaplicarlasmedidaspreventivasloantesposible.Laspuntuacionesparcialesdelasillaylosperiféricosayudanatenerundiagnósticoyrealizarexcelentesmedidaspreventivas.Tabla 4. Puntuación final del método ROSA en el puesto de trabajo del jefe de higiene.Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) Peseaqueeljefedeldepartamentodegestiónambientalposeeunasillaergonómicadealtacalidad,eltrabajadornosabeutilizarlayesdebidoaquenoposeeunacapacitaciónteóricapracticaenlaprevenciónderiesgosergonómicosenlospuestosdetrabajosqueutilizanPVD,porestarazóntienemalreguladalaaltura,inclinación,apoyacodosyprofundidaddelasillaergonómica,ademástienequeinclinarsehaciaadelanteprovocandoqueeltrabajadorfuercesucolumnavertebralyafuturosufrirenmayorproporcióndehernialumbar.Eltrabajadortieneunajornadainterrumpidacontiempomayora1horaendondenorealizaningunapausaactiva,porlocualpresentaunapuntuaciónderiesgossignificativostalcomosedetallaenlatabla5yfigura3.47Tabla 5. Aplicación del método ROSA a la silla del puesto de trabajo del jefe del departamento de gestión ambiental.Fig. 3. . Puntuación de la silla del jefe del departamento de gestión ambiental.Elpuestodetrabajodeljefedegestiónambientaltieneunmaldiseñoenloquerespectaapantallasyperiféricos,ademástienequetrabajardemanerainterrumpidadetiempomayora1horapor8horasdiarias,dondesoncasiinexistenteslarealizacióndepausasactivas,esetiempotendráquepasarconlamiradafijaenelmonitor,tomandoenconsideraciónquelaalturaestámalreguladapordebajodeloshombrosloquedificultalavisualizacióndelainformación,teclado,mouseydocumentosimpresosqueseencuentransobreelescritorio,porestarazóndeberíandeestarsujetadosenunatrilparaevitarmolestiasenelcuelloymejorarlaproductividad,ademáselteléfonoestáaunadistanciasuperioralos30centímetrosdelcuerpodeltrabajador,portalmotivopresentaunapuntuaciónderiesgossignificativos5talcomosedetallaenlatabla6yfigura4.Tabla 6. Aplicación del método ROSA en la pantalla y periféricos del puesto de trabajo del jefe del departamento de gestión ambientalBarragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) ElvalorobtenidodelmétodoROSAes5enunaescalade1a10talcomosedetallaenlatabla7.DichosvaloresclasificanaunNiveldeRiesgo2,loquemuestralaexistenciaderiesgoergonómicoyqueesdevitalimportanciaaplicarlasmedidascorrectivasloantesposible.ElusoextendidodepantallasdePVDenpuestosdetrabajosinadecuadosrepresentanriegosergonómicosparalostrabajadores,estosresultadosconcuerdanconinvestigacionesrealizadasdondesedestacaquelostrabajadoresindicaronquesientendolorenlaespaldabaja,debidoaquepasan8horasdiariassentadosenunasillafrenteaunaPVD[10].48Fig. 4. Puntuación de la PVD y periféricos del jefe del departamento de gestión ambiental.Tabla 6. Puntuación final del método ROSA en el puesto del jefe del departamento de gestión ambientalB.MétododeevaluaciónpsicosocialF-PSICO4.0MediantelaaplicacióndelmétododeevaluaciónderiesgospsicosocialesFPSICO4.0delINSSTseobtuvieronlossiguientesresultadosquesedetallanenlafigura5.Sepudoevidenciarlamalaorganizaciónquetienenlasempresasencuantoalacorrectadistribucióndelasactividadeslaboralesylafaltadeformacióneinformaciónenmateriadeprevenciónderiesgospsicosociales,ergonómicosydecapacitaciónenmateriaderelacioneshumanas.Fig. 5. Resumen de los resultados de la evaluación psicosocial F-PSICO 4.0.Tiempodetrabajo(TT)Analizandoloscriteriosdetiempodetrabajo(TT)sepudoevidenciarquenopresentariesgospsicosociales,debidoquelamayoríadelasvecessolotrabajan8horasdiariaspor5díasalasemana,esdecir40horassemanalesyraravezlestocatrabajarlosdíassábadosydomingos.Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) 49Autonomía(AU)Cargadetrabajo(CT)Demandaspsicológicas(DP)Variedad/contenido(VC)Participación/supervisión(PS)Trabajador/Compensación(ITC)Desempeñoderol(DR)Relacionesyapoyosocial(RAS)Sepudoevidenciarquenopresentariesgospsicosociales,debidoquelaempresalesdapermisoparaquepuedanrealizartrámitespersonalesimportantes,ademásqueenlamayoríadelasveceslostrabajadorestienenlapotestadderealizardescansoscuandosesientencansados.AnalizandoloscriteriosdecargadeTrabajo(CT)sepudoconocerquepresentanriesgospsicosocialeselevados,debidoquelostrabajadoresnotienensuficientetiempopararealizarsustrabajosyestánbajopresiónderealizarsustrabajosconrapidez,mientrasqueavecesdebendeinterrumpirsuslaboresporrealizarotrasactividades,cabedestacarquelamayoríadelasveceslacargalaboralesbastantealta.Analizandoloscriteriosdedemandaspsicológicas(DP)sepudoconocerqueenel50%deloscasospresentariesgoselevadosyel50%presentariesgosmuyelevadosyesdebidoaquesiempredebentenerbuenamemoria,sercreativosdemanerarápida,aprendercosasnuevaspararealizarconéxitosutrabajo,ademásquemuchasvecestienenqueadaptarsealasnuevascondicionesdetrabajosinpreviacapacitaciones.AnalizandoloscriteriosdeVariedad/contenido(VC)sepudoconocerqueel100%sonriesgosmuyelevados,debidoquesusactividadesensumayoríasonrepetitivas,rutinariasynoesreconocidoniapreciadoporsusjefes,nodisponendeunreconocimientosocialorecompensaspsicológicasymonetariasporsuesfuerzoenrealizardemaneraeficazyeficientesustrabajos.Mientraspocasvecessutrabajoesvaloradoporsuscompañerosdetrabajosysusclientes,estoprovocaqueconstantementeydemanerasutilafectelamotivacióndelostrabajadoresenseraltamenteproductivoymejorarcontinuamentecomounexcelentetrabajadorquerealicebiensutrabajo,debidoaquelasexigenciasrutinariassonmuchasypocoapocoeltrabajadorcomienzaasufrirriesgospsicosocialescomosonelsíndromedeltrabajadorquemadooburnout.Analizandoloscriteriosdeparticipación/supervisión(PS)sepudoevidenciarqueel100%deloscriteriosnopresentariesgospsicosocialesdebidoaquecasisiempresontomadosencuentaparadarcriteriostécnicosenloscambiosquerealicenenlostrabajosycontratacióndenuevopersonal,ademásqueellospuedendecidiralmomentodecrearnormasdetrabajodentrodelaempresa.Analizandoloscriteriosdelavariableinterésporeltrabajador/compensación(ITC)presentóenun50%riesgosmoderadosyun50%deriesgoselevados,debidoquelaempresaofrecepocacapacitaciónasustrabajadores,ademásquelaempresanoofreceplanesniincentivosdeformaciónprofesional,comosonlarealizacióndeespecialidades,maestríasydoctorados,caberecalcarqueenlamayoríadelasveceslaempresanorecompensaasustrabajadoresporeltrabajoquerealizan.Analizandoloscriteriosdelavariabledesempeñoderol(DR)el100%presentariesgoselevados,debidoporlapandemiadeCOVID-19lasempresashantenidounafuertedisminuciónensusingresoseconómicosporesosmotivosnoseencuentraencondicioneseconómicasadecuadasparabrindarrecursosmaterialesyhumanospararealizareimplementarlosproyectosambientalesplanificados.Debidoadichosproblemastienenquedejarlasactividadesqueestánrealizandoyrealizarotrasactividadesdemaneraimprevista.Analizandoloscriteriosdelavariablerelacionesyapoyosocialsepudoevidenciarqueel50%sonriesgosmoderadosyel50%sonriesgosmuyelevados,debidoaquepocasvecesrecibenayudadesussuperiorpararealizaralgúntrabajodifícil,mientrasamenudoobtienenayudadesuscompañeros,ycasisiempreobtienenayudadesussubordinados,lasrelacionesdelaempresasonregulares,mientrasraravezseoriginanconflictosinterpersonales,violenciafísica,seponensobrenombresofensivosydegradantes.Barragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) 50ElusoextendidodepantallasdePVDenpuestosdetrabajosinadecuadosrepresentanriegospsicosocialesparalostrabajadores,estosresultadosconcuerdanconinvestigacionesrealizadasdondesedestacaquelostrabajadoresdeláreaadministrativapresentansituacionesderiesgoselevados,riesgosmoderadosyriesgosmuyelevados[11].CONCLUSIONESElusoconstantedePVDinfluyeenlageneraciónderiesgosenlospuestosdetrabajos.SeevidenciaronriesgosergonómicosaltosymuyaltosenelpersonallaboraldebidoaquesuspuestosdetrabajonoestabandiseñadosdemaneraadecuadaparaelusoconstantedePVD,porestarazónesnecesariolaactuacióneimplementarmedidasquedisminuyanlosnivelesderiegosencontrados,haciendoénfasisendotardesillasergonómicayrealizarcapacitacionesalostrabajadoressobreelusocorrectodelamisma,ademásdeadecuarlosespaciosylascorrectasubicacionesdelasPVDyperiféricosqueutilizaelpersonal.Lostrabajadoresdelasempresasevaluadasestánexpuestosariesgospsicosociales,losfactoresdondeseencontraronriesgoselevadosymuyelevadoscorrespondenalavariedad/contenido,demandaspsicológicas,relacionesyapoyosocial,cargadetrabajoydesempeñoderol.Enbasealosresultadosobtenidosesnecesarioimplementarmedidascorrectivasypreventivasconelfindedisminuirlainfluenciadelosriesgosencontrados,haciendoénfasisenfomentarlacomunicaciónycapacitacionesdondeenglobeatodoelpersonal,fomentandoeldesarrollodeuncompromisodetodaslaspartesparacrearunentornodetrabajoseguroysaludable.Laseguridadysaludeneltrabajoesunadisciplinadegranimportanciaenlasempresas,actualmentesoloalgunasorganizacionescumplenconlasnormasdeseguridadlaboral,sinembargo,cadadíasonmáslaspreocupacionespormejorarlascondicioneslaboralesdelostrabajadores,debidoalapresenciadefactoresderiesgos,comoeselusoconstantedePVDenposturasincorrectas,quepuedenocasionarefectosnegativoseirreversiblessinosetieneunadecuadocontrolenlospuestosdetrabajos.REFERENCIAS[1]W.DucandJ.Iglesias,“RelaciónentrelautilizacióndePVDylaaparicióndesignosysíntomasvisuales,piscosocialesyneuromuscularesenlostrabajadoresdeunestudiojurídicoenlaciudaddeQuito,Ecuador”,RevistadeCienciasdeSeguridadyDefensa,vol.4,no.4,pp.24-49,Marzo2019.[2]E.Menéndez,J.González,S.González,G.García,andT.Álvarez,“PrincipalesconsecuenciasparalasaludderivadasdelusocontinuadodenuevosdispositivoselectrónicosconPVD”,Rev.esp.saludpública,vol.93,pp.1-11,Agosto2019.[3]T.Hernández,E.Muñoz,F.Castillo,G.Sánchez,andA.Corichi,“RiesgosasociadosalusodepantallasdevisualizacióndedatosentrabajadoresdemedianasempresasdelestadodeHidalgo”,EuropeanScientificJournal,vol.11,pp.110-134,Enero2015.[4]R.Barragán,B.Gonzalez,andK.Capa,“EvaluaciónhigiénicaderiesgosfísicosenelsectormadererodelEcuador”,IngenieríaIndustrial,no.41,pp.49-67,Julio2021.[5]J.Martínez,“Riesgoslaboralesenlaconstrucción.Unanálisissociocultural”,Revistadecienciassocialesyhumanas,no.23,pp.65-86,Diciembre2015.[6]RealDecreto488/1997.(1997,Abril14).Disposicionesmínimasdeseguridadysaludrelativasaltrabajoconequiposqueincluyenpantallasdevisualización.[Online].Available:https://www.boe.es/buscar/pdf/1997/BOE-A-1997-8671-consolidado.pdf[7]OrganizaciónInternacionaldelTrabajo.(1999,Abril12).LaOITestimaqueseproducenmásdeunmillóndemuertoseneltrabajocadaaño.[Online].Available:https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_008562/lang--es/index.htm.[8]D.MasandJ.Antonio.(2019,Enero10).EvaluacióndepuestosdeoficinamedianteelmétodoROSA.[Online].Available:https://www.ergonautas.upv.es/metodos/rosa/rosa-ayuda.phpBarragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51) [9]B.Gonzalez,R.Barragan,L.SimbaandM.Rivero,“InfluenciadelasvariablesclimáticasenelrendimientodecultivostransitoriosenlaprovinciaLosRíos,Ecuador,”Centro.agrícola,vol.47,no.4,pp.54-64,Septiembre2020.[10]K.Ortiz,S.Malave,W.OlovachaandD.Tobar.“EvaluacióndelriesgoergonómicoenlosprocesosadministrativosenlaUniversidaddelasFuerzasArmadassedeLatacunga”Dom.Cien,vol.8,no.2,pp.1499-1518,Junio2022.[11]Y.VelezandJ.Salvador.“RiesgopsicosicialentrabajadoresbancariosdeunacooperativaenlaciudaddeChone,Ecuador”RevistacientíficamultidisciplinariaarbitradaYachasun,vol.4,no.7,pp.222-237,Noviembre2020.51RobertoJohanBarragánMonrroy,IngenieroAmbiental,EspecialistaenSeguridad,ErgonomíaeHigieneindustrial,MasterUniversitarioenPrevencióndeRiesgosLaborales,AuditorInternoISO45001,MagisterenQuímicamenciónQuímicaAmbiental.ExperienciacomodocentedeposgradoenUniversidadTécnicaEstataldeQuevedoAlexAdrianCoveñaRosado,IngenieroAmbiental,EspecialistaenSeguridad,ErgonomíaeHigieneindustrial,MasterUniversitarioenPrevencióndeRiesgosLaborales,AuditorInternoISO45001.ExperienciacomoespecialistaenhigieneindustrialenDoubleCorkS.ABettyGonzálezOsorio,Gradodedoctor,tituloobtenido“Economíadelosrecursosnaturalesydesarrollosostenible”porlaUniversidadAutónomadeMéxico,UNAM.DocenteInvestigadoraTitulardelaUniversidadTécnicaEstataldeQuevedo.RosarioIsabelMonrroyArellano,EducadoraParvularia,LicenciadaenCienciasenlaEspecializacióndeEducaciónBásica,MagisterenDocenciayCurrículo.DocenteTitularenEGBTungurahuaBarragán et al. Influencia de las pantallas de visualización de datos en la generación de riesgos ergonómicosISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.26,Núm.117,(pp.42-51)