La reputación empresarial y la responsabilidadsocial corporativa en las organizacionesbananeras ecuatorianasResumen: Las organizaciones bananeras ecuatorianas se dedican a la comercialización y producción delbanano, proceso mediante el cual la responsabilidad social corporativa cumple un papel importante para sudesarrollo, pues su cumplimiento ante los grupos de interés (stakeholders) les otorga una buena reputación.Por este motivo, la presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la ReputaciónEmpresarial (RE) y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las organizaciones bananeras. Se realizó unametodología mediante el tratamiento de la información en una muestra de 86 bananeras, con unametodología cuantitativa, con nivel correlacional y un alcance descriptivo, por medio de la correlación de Rhode Spearman y una validación con alfa de Cronbach de 0.97. De este modo la información obtenida permitiórealizar un sistema categorial para cada variable, compuesto por los factores más influyentes según su gradocorrelacional entre 0.70 y 0.96, concluyendo, que si es influyente la Responsabilidad Social Corporativa sobrela Reputación Empresarial en las bananeras ecuatorianas.Palabras clave: Bananeras ecuatorianas, ética empresarial, grupos de interés, medio ambiente. ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianasCordova Hernandez Dania Jimenadcordova4670@uta.edu.echttps://orcid.org/0000-0003-1145-326XUniversidad Técnica de AmbatoAmbato-EcuadorAbstract.- Ecuadorian banana organizations are dedicated to commercializing and producing bananas.Corporate social responsibility plays an essential role in their development since their compliance withstakeholders gives them a good reputation. For this reason, this research aims to determine the relationshipbetween Business Reputation (ER) and Corporate Social Responsibility (CSR) in banana organizations.Therefore, a methodology was carried out by treating the information in a sample of 86 banana farms, with aquantitative methodology, with a correlational level and a descriptive scope, through Spearman's Rhocorrelation and validation with Cronbach's alpha of 0.97. In this way, the information obtained allowed acategorical system to be made for each variable, composed of the most influential factors according to theirdegree of correlation between 0.70 and 0.96, concluding that Corporate Social Responsibility is influential inbusiness reputation in companies Ecuadorian banana companies.Keywords: Banana Ecuadorian companies, business ethics, stakeholders, environment.Business reputation and corporate social responsibility in Ecuadorian bananaorganizations 29Recibido (29/05/2022), Aceptado (1/10/2022)Saltos Cruz Juan Gabrieljg.saltos@uta.edu.ec https://orcid.org/0000-0002-4398-2564Universidad Técnica de AmbatoAmbato–EcuadorLeón Saltos Amparito Cecilialeonamparito@uta.edu.echttps://orcid.org/0000-0001-7047-471XUniversidad Técnica de AmbatoAmbato-Ecuadorhttps://doi.org/10.47460/uct.v27i118.684
I. INTRODUCCIÓN La reputación empresarial debe ser considerada como una gestión responsable, al ser un recurso frágil eintangible que brinda una buena imagen de marca, que apoyada de una gerencia que fomenta laparticipación de todos sus colaboradores contribuye para llegar a tener éxito; Por tanto, es necesario conocercómo se encuentra la Reputación Empresarial (RE) de las bananeras ecuatorianas, según el cumplimiento dela Responsabilidad Social Corporativa (RSC); ya que en la actualidad los consumidores se preocupan cada vezmás en conocer la empresa tras el producto que están adquiriendo. Es necesario analizar si en las microempresas bananeras del Ecuador se considera la participación de todaslas partes interesadas para cumplir con los principios de la RSC, también si su RE se gestiona de buenamanera, de tal forma que satisfaga las necesidades del consumidor y de la sociedad, para la creación de valor.El artículo se estructura en cuatro apartados, el primero sobre la introducción se realizó una brevedescripción de la idea central y objetivo del estudio, en la segunda parte se encuentra el desarrollo de lateoría argumentada de las dos variables; la RE y la RSC, con un sistema categorial; en el tercer apartado seencuentra descrita la metodología que se utilizó, para la muestra de 86 microempresas bananeras estudiadas,aplicando el instrumento constituido por 16 preguntas en escala de Likert a sus propietarios o en surepresentación a los administradores, este instrumento fue validado mediante el alfa de cronbach; por tantoel enfoque de la investigación fue de tipo cuantitativo, con un diseño no experimental-transaccional , con unnivel correlacional; Por lo que se analizó con el estadístico de Rho de Spearman que permitió obtener ungrado de correlación entre los elementos que intervienen en ambas variables de 0.70 y 0.96, de esta maneralos resultados obtenidos permitieron cumplir con el objetivo de la investigación.II. DESARROLLO A.Reputación empresarial Desde un punto de vista económico la reputación empresarial muestra a las empresas en categorías segúnla percepción de confiabilidad por parte de los interesados externos. Por tanto, se puede usar como unaherramienta estratégica que permite reconocer los atractivos de la empresa y así elevar sus precios [1]. Estorepresenta una ventaja competitiva para la organización siempre que la reputación se mantenga sólida de talmanera que su marca sea reconocida en cualquier lugar del mundo, para evitar las imitaciones, causar efectospositivos sobre el rendimiento económico y por supuesto atraer al mejor personal [1]. Activo intangible de la empresa Para muchos entendidos en el tema de reputación empresarial, es el activo intangible más importante enuna organización, pues permite que las partes interesadas reduzcan la incertidumbre de su buen accionar yfaculta el desarrollo de las empresas a futuro al incrementar la ventaja competitiva, genera más confianza enel público, crea valor en la empresa y su marca [2]. Sin embargo; también se debe considerar que esteconjunto de atributos intangibles son derivados de sus acciones pasadas, los cuales al transcurrir el tiempopuede causar un impacto en las ventas, y que el conocimiento de este beneficio provoca que se tomendecisiones corporativas más eficientes para el futuro; se añadiría que, la construcción de la reputación seconsidera una estrategia para las empresas posicionadas en entornos con escasa información o para lasnuevas empresas entrantes al mercado, donde la competencia se convierte en un elemento desalentador,que provoca la mala toma de decisiones [2]. Para el cliente en casos en donde no puede verificar la calidad delproducto simplemente se deja llevar por la reputación de la empresa, la misma que es evaluada por otroscriterios de igual importancia, de tal modo que la reputación se vecomo dependiente de estos criterios, por talmotivo muchas empresas que han logrado una gran posición en el mercado por su reputación tienen ungrupo selectivo de clientes que otorgan un uso exclusivo de sus productos y están en disposición de pagarmás por el producto o servicio [3].30ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
Identidad con la empresa La identificación con la organización es un sentido de pertenencia de todos los miembros interesados tantointernos como externos, y se relaciona directamente con el prestigio apreciado sobre la reputaciónempresarial, en el caso de los clientes su identificación se puede consolidar con la empresa por medio de laatención recibida, la comunicación, el contacto directo y la inclusión en causas sociales logrando un sentidocomún de valores que aportan para alcanzar la misión de la compañía [4]. Por otra parte, este sentido de pertenencia no solo se vincula con el hecho de fidelizar al cliente sinotambién para la atracción y retención de empleados ya que una buena reputación empresarial conseguidapor su desempeño social corporativo refleja para los solicitantes potenciales a puestos de trabajo, que laempresa es mejor empleadora que otras y esto hace énfasis en que los trabajadores buscan tenersensaciones positivas hacia ellos mismos y su comunidad, para que cuando sean contratados por la empresaellos pueden sentir orgullo de pertenecer a empresas con ética, principios morales y que continúan en labúsqueda de la ventaja competitiva[4]. La Marca El desarrollo de programas que contribuyen a la sociedad por medio de las empresas es una estrategia queles permite posicionarse como las mejores marcas en el mercado, tomando en cuenta que en la actualidad lamejor gestión para dar a conocer la marca de la empresa se da por medio de las redes sociales sin embargopara consolidar una marca fuerte y confiable para las partes interesadas, esta debe cumplir con lo queexpresa que va a realizar, con su gestión social, con la calidad de sus productos [5]. Aunque la marca es el medio por el cual las organizaciones tienen su primer acercamiento con sus clientes,va integrado con el impacto que genera los acontecimientos políticos y culturales [5], también la marca es elsímbolo que representa a la empresa y desde el punto legal la marca es única e irremplazable, debe transmitirla identidad corporativa, por tanto, debe ser estructurada de forma apropiada para no generar dudas hacialas partes interesadas. La marca se posiciona como un proceso mental generando la percepción de su reputación según susacciones, por lo que es importante realizar un seguimiento y evaluación de la marca. Reputación empresas bananeras del EcuadorLa exportación del banano representa para el país el principal ingreso no petrolero, sin embargo, se conoceque en el país solo se queda el banano que no cumple con estándares específicos aceptados para laexportación y que las marcas bananeras ecuatorianas dirigen su cadena de comercialización hacia los paísesextranjeros con los mejores productos ya que estos son sus potenciales clientes que buscan alimentosorgánicos saludables [6].Por lo antes mencionado cabe hacer hincapié en la relación existente entre la responsabilidad socialcorporativa y la reputación empresarial, dado que la empresa como ente económico se desarrolla dentro deuna comunidad, por lo que sus acciones impactan en la sociedad, esta es la razón por la que cada vez existemayor interés por parte de las organizaciones en la comunicación y el marketing acerca de la gestión social oambiental para ganar prestigio por su buena reputación [5].31ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
B. Responsabilidad Social Corporativa El concepto de responsabilidad social corporativa evolucionó durante las últimas décadas, presentando asídiversas teorías sobre lo que significa su cumplimento, ya que va más allá de una obligación legal, una ventajaeconómica, o lo que se debe hacer éticamente en la sociedad, se debería presentar como un acto voluntariopor parte de las empresas hacia la sociedad y medio ambiente en el que se desarrollan [7]. El fin social de la empresa debe ser integral, mejorar el bienestar social, ambiental y económico total detodas las partes involucradas, la perspectiva de ente económico con la producción y distribución contribuye asu propio crecimiento, pero el fin social da valor a la empresa [7]. En correspondencia de esa contribución lasempresas serán reconocidas como parte de la sociedad, demostrando un modelo de negocio con valoressociales que da paso a actividades de RSC sin ningún fin de lucro. El medio ambiente El cuidado del medio ambiente por parte de las organizaciones se ha convertido cada vez más en un temade interés, en consideración de que el rendimiento de sus operaciones se puede ver afectado de manerapositiva o negativa según la atención que presenten frente a la gestión ambiental [8], por otra parte también,el impacto en el contexto ambiental, social y económico que tiene la RSC en diferentes regiones del mundo,es por esto que las relaciones que promueven y apoyen las prácticas de RSC. Los diferentes enfoques y teorías acerca de la RSC tienen un claro indicador sobre los beneficios que generala RSC, las decisiones que se adopten frente a las exigencias sociales para hacer lo éticamente correctoademás de cumplir con las obligaciones corporativas directas e indirectas que tienen las empresas con elmedio ambiente generan aceptación del público [9]. El interés de las organizaciones por mostrase comoobedientes dentro de los límites medioambientales y sociales, para ser aceptados dentro de la comunidad hahecho que muestren su compromiso por medio de la sostenibilidad ambiental como parte de su gestión,debiendo presentar una rendición de cuentas a todos los interesados en el desarrollo de sus actividades [7]. Las prácticas medioambientales que apliquen los gerentes en las empresas las pueden evidenciar por mediode planes ambientales que sean comunicados a todas las partes interesadas de la organización, la creaciónde un comité que se encargue de tratar los fines medioambientales a los que puede aportar la empresa y elimplemento de tecnologías de la industria que no perjudique el medio ambiente, de la misma manera lapublicación de datos sobre sus actividades vinculadas con la RSC, indica un interés en justificar susacciones[9]. En un estudio realizado por [10] presentan que los factores del contexto incidentes para unarespuesta socialmente responsable de parte de las empresas se ve influenciado por la competitividad, lalegitimidad y la responsabilidad ecológica mediante la reducción de desechos, intensificación de procesos pormedio de la innovación de su procesos de producción, lo que le proporciona a la empresas una reducción desus costos de producción, un aumento de intereses por el cuidado del medio ambiente y una acogida porparte de la sociedad. Partes interesadas de la RSC En contexto de RSC las partes interesadas se identifican como aquellos individuos o grupos de personas quese ven afectadas o pueden afectar las políticas y acciones tomadas por las empresas [11], conocidos tambiéncomo los stakeholders, que tienen diferentes orientaciones debido a que están involucrados grupos deinterés internos como los inversionistas, accionistas, acreedores y trabajadores o partes implicadas externascomo entidades reguladoras del gobierno, grupos de movimientos ambientales, los clientes y la comunidad.Tal es el caso de la participación y fomentación de RSC por parte del gobierno que ayuda a establecer leyes,normas y políticas por las cuales se deben regir las actividades la RSC en las empresas.32ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
El criterio sobre las diferencias de la RSC y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) referente a la primera,es que su propósito es evitar daños y asumen el compromiso de producir beneficios para todas las partesimplicadas en la organización, sin importar que las organizaciones sean de carácter público o privado, confines de lucro o sin ellos; mientras que la RSE se centra en alcanzar los objetivos en las empresas con fines delucro [12]. Esta perspectiva de adoptar la RSC sin fines de lucro y con el objetivo de beneficiar aquellos grupos deinterés que no son accionistas en la empresa, añade valor y reconocimiento en la razón de ser de la misma,debido a que el valor empresarial no se puede medir únicamente por el incremento de sus acciones oganancias, sino que se ve influenciado por un desempeño social que es el resultado de la participación de losgrupos de interés [8]. En estos grupos de interés se encuentran los clientes y la relación creada entre ambas partes es primordialpara el crecimiento organizacional, es por esta razón que cada vez las organizaciones buscan innovar susprocesos en los cuales las partes interesadas externas puedan participar para el desarrollo sostenible [11]. Por otra parte, es importante destacar que gracias a la expansión mundial que ha tenido la RSC noúnicamente ha ayudado a reportar los beneficios de sostenibilidad ambiental, sino también ha representadopara las organizaciones que dan cumplimiento con los principios de RSC, que obtengan un aumento en surendimiento empresarial conjuntamente con la satisfacción de los stakeholders [7]. La ética empresarial Llevar acabo un liderazgo ético por parte de los dirigentes de la empresa, es influyente sobre la práctica de laRSC de sus trabajadores, pues la incrustación de la ética promueve los valores morales ante la toma dedecisiones, generando de esta manera que todos los involucrados deseen seguir a líderes éticos que, a másde buscar la maximización de los beneficios de la organización, busca también el bienestar de la sociedad ydel medio ambiente [13]. Desde el punto de vista filantrópico las organizaciones están en el deber moral decolaborar a la sociedad en casos de caridad y donaciones, pero también de presentar su ética empresarialcuando la organización se hace responsable de su impacto social y ambiental provocado por sus acciones, sinlugar a dudas la ética empresarial ha formado parte de la evolución del concepto de RSC[14], al presentarsignificaciones como; un deber moral que tienen las empresas con la sociedad, en términos de empresassocialmente responsables, sostenibilidad ambiental[7]. La práctica de los principios de RSC es una estrategia que a largo plazo puede dar como consecuencia unaventaja competitiva, un reconocimiento de la marca e incluso una estrategia de supervivencia en el mercado[13]. Por consiguiente, estos principios se toman como guía para que todos los colaboradores de la empresase permitan cuestionarse sobre lo que es correcto o incorrecto, utilizando los valores empresariales [14],estas prácticas éticas pueden llegar a otros niveles cuando se implementan códigos éticos fomentado la éticaempresarial para crear valor en las empresas y atraer mayores inversionistas. RSC en las empresas bananeras del Ecuador El banano es considerado como uno de los principales productos de exportación del país y con el inicio desu exportación en la década de los 40 hacia Europa y Estados Unidos, también inició por parte de losproductores la implementación de sustancias químicas para mejorar y aumentar la producción y así alcanzara cumplir con la demanda, a este paso las empresas bananeras ecuatorianas se fueron ganando suposicionamiento en el mercado internacional del banano [6].33ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
34 En un estudio realizado por [15] presenta que en las empresas bananeras ecuatorianas se refleja un bajoconocimiento en cuanto a las buenas prácticas medioambientales, aunque existen empresas certificadas connormas de calidad que aún necesitan las capacitaciones sobre el manejo de responsabilidad socialmedioambiental ya que es notorio el impacto negativo que tienen sus acciones en cuanto a la contaminaciónpor pesticidas, al perjuicio vegetal y animal del sector y en la salud de sus trabajadores. En las empresas ecuatorianas no ha sido posible cuantificar los beneficios que ha brindado laimplementación de la RSC, por la inexistencia de indicadores que permitan su medición, aunque las empresashan realizado la gestión de comunicar sus aspectos legítimos para con la sociedad mediante el mecanismo detransparencia de sus actividades Memorias de sostenibilidad. Es importante establecer un nexo entre lasbuenas prácticas de RSC y el cumplimiento de la parte legal establecidos por las partes interesadas quepermita la mejora y veracidad de la legitimidad de las empresas conjuntamente con sus reputación ysatisfacción a todas las partes involucradas. En referencia al autor [15] la RSC en el Ecuador tuvo sus inicios gracias a las empresas internacionales queen el país se encontraban, después como tendencia se fomentó en las empresas industriales debido a quesus actividades hacían notar más su impacto medioambiental, las empresas de exportación han optado porcumplir con RSC debido a que es un requisito para realizar sus actividades de comercio hacia otros países, noobstante son pocos las empresas que aplican la RSC, tal vez por desconocimiento del beneficio que traeconsigo o por falta de indicadores sobre la eficiencia en su aplicación y también por el apatía existente en losgrupos de interés. En este caso, es preciso hacer énfasis en que el Ecuador aún no existe por parte delGobierno una ley que regule la RSC y al ser una nueva tendencia las partes interesadas asumen que elcumplimiento de las normas socialmente responsable se cumple bajo la exigencia de la ley, sin embargos enunos cuantos GADS del país están implementando y `promoviendo programas de sostenibilidad ambiental,bajo un plan estratégico para su desarrollo de sus competencias. En base a la teoría argumental de Reputación Empresarial (RE) y Responsabilidad social corporativa (RSC), elobjetivo general determinar la relación entre la RE y RSC en las organizaciones bananeras de Ecuador,mediante la verificación de la hipótesis alternativa que se puede demostrar o negar, presentada acontinuación. Hipótesis Alternativa (H1): ¿La responsabilidad social corporativa tienen efecto sobre la reputaciónempresarial?III. METODOLOGÍA Para la metodología a utilizar en la investigación se analizó: los métodos de investigación, la población, elinstrumento a utilizar y por último el plan de análisis de los datos obtenidos. Durante el proceso metodológico de la investigación, el estudio tuvo unenfoque cuantitativo de diseño noexperimental, debido a que las variables no fueron alteradas durante la recolección de la información, mismaque fue recolectada durante el mismo periodo de tiempo transaccional sin modificar las variablespresentadas, con un nivel de investigación correlacional que permitió conocerla relación entre las variables deRSC y la RE de las bananeras. Así miso un alcance de tipo descriptivo para profundizar el conocimiento yconocer el impacto que ha tenido en la RSC sobre RE en las empresas bananeras. Para mayor conocimiento de las variables en estudio y su categorización para esta investigación se revisóliteratura de artículos científicos de bases de datos; Scopus, Elselvier, Web of science y Ebsco, de tal forma quela modalidad es de tipo bibliográfica con fuentes secundarias, que permitió profundizar el conocimiento de lasvariables en la teoría argumental, para ampliar el constructo de la hipótesis presentada como primer procesode esta investigación.ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
35 La población de estudio fue seleccionada según los datos de la Superintendencia de compañías, de lasempresas bananeras constituidas legalmente; así mismo, las empresas que se encuentran registradas en elServicio de Rentas Internas; dando un total de 110 empresas bananeras como población para el estudio de lainvestigación. Para simplificar el acceso a los participantes se optó por una muestra que permitiera obtenerdatos generales, para lo cual se aplicó la fórmula del cálculo de una muestra de población finita con un nivelde confianza 95%, bajo una distribución normal bajo la curva, dicho cálculo determinó una muestra de 86bananeras, en las cuales se procedió a aplicar la encuesta. La técnica para la recolección de datos se llevó a cabo mediante el diseño de una encuesta, conformada por16 preguntas, separadas por 2 secciones correspondientes a las dos variables en estudio, y cada sección estádividida en las categorías según la teoría argumental expuesta anteriormente, dichas categorías fueron; la REcomo activo intangible de la empresa, identidad con la empresa, la marca y la RE de las empresas bananerasdel Ecuador; en la siguiente sección la RSC y el medio ambiente, las partes interesadas, la ética empresarial y laRSC en las empresas bananeras ecuatorianas. Cálculo de la muestra para poblaciones finitasISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38) La técnica para la recolección de datos se llevó a cabo mediante el diseño de una encuesta, conformada por16 preguntas, separadas por 2 secciones correspondientes a las dos variables en estudio, y cada sección estádividida en las categorías según la teoría argumental expuesta anteriormente, dichas categorías fueron; la REcomo activo intangible de la empresa, identidad con la empresa, la marca y la RE de las empresas bananerasdel Ecuador; en la siguiente sección la RSC y el medio ambiente, las partes interesadas, la ética empresarial y laRSC en las empresas bananeras ecuatorianas. Otra técnica utilizada para la recolección de información y profundización del conocimiento de las variablesen la teoría argumental se logró por medio de una revisión documental, que permitió ampliar el constructo dela hipótesis presentada como primer proceso de esta investigación. La fiabilidad del contenido de la encuesta se obtuvo mediante la aplicación del alfa de Cronbach, cálculo querepresenta un coeficiente del 0.97, el cual representa una alta confiabilidad de consistencia interna, es decir lacorrelación entre los ítems tiene una magnitud aceptable al encontrarse cerca de 1. La presentación de las gráficas estadísticas y los cálculos realizados se lograron obtener gracias a lasherramientas de Microsoft Excel y IBM SPSS statistics, mismos que permitieron la verificación de la hipótesisplanteada, mediante la técnica de tratamiento y análisis de los datos con el coeficiente de correlación de Rhode Spearman. Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
36 El coeficiente de correlación Rho de Spearman indica la asociación lineal que tienen las variables continuasentre ellas, además de la fuerza con la que se encuentran vinculadas, este coeficiente se encuentra entre -1 y1, en donde un valor de 0, indica que no tienen relación las variables, mientras que un valor mayor a estemuestra una relación positiva directamente proporcional, por otra parte un valor menor a 0 es una relación delas variables indirectamente proporcional; Así pues, en este estudio el coeficiente de correlación de RhoSpearman (ρ), se empleó para verificar la relación existente entre las variables de RSC y la RE de las empresasbananeras ecuatorianas; También para conocer de manera estadística el efecto que tiene los principiosde laRSC sobre la RE en las empresas bananeras ecuatorianas.IV. RESULTADOS Conforme a la investigación realizada los resultados obtenidos en la presente investigación permiten cumplircon el objetivo presentado, para determinar la relación entre la RE y RSC en las organizaciones bananeras deEcuador, por medio de la correlación de Spearman con un índice de correlación entre 0.80 y 0.96 de losfactores más influyentes en el caso de ambas variables, por tanto este resultado permite aceptar la hipótesisplanteada para la investigación: (H1), Se acepta que la responsabilidad social corporativa si tienen efecto sobrela reputación empresarial, los cuales se pueden observar en la siguiente tabla plasmada. Ver tabla 1.ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38) En el constructo, de la variable RE se presentan los factores en categorías más relevantes en este estudio, elsiguiente orden; a) mejora del precio del banano si la empresa tuviera una buena reputación, b) laidentificación de los colaboradores con la empresa por su reputación y c) la influencia de los acontecimientospolíticos sobre la marca del banano ecuatoriano. Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianasTabla 1. Factores más influyentes entre la Reputación Empresarial y la Responsabilidad Social corporativa
37 Para el constructo de la variable RSC el análisis descriptivo se presenta que los factores más influyentessobre la variable, según las categorías presentadas en la teoría argumental de la siguiente manera; a) el apoyodel gobierno para con las empresas bananeras para cumplir de manera conjunta prácticas de RSC, b)enseñanza para los empleados acerca de los valores, bajo los cuales debe actuar y c) el cumplimiento de lasnormas medio ambientales. Mediante la estadística de la prueba de Rho de Spearman utilizada para esta investigación, se pudo obteneruna correlación positiva entre el ítem 2 y 15, correspondientes al precio del banano y la reputación de lasempresas, la significancia de 0,98 establece que la reputación bananera impulsa a mejorar el precio en elmercado, especialmente en las acciones que los directivos decidan realizar para disminuir el impacto al medioambiente y por consiguiente mejorar la calidad del producto. La correlación entre los ítems 5 y 16 relacionado al cumplimento de las normas medioambientales le otorgabeneficios a la reputación de la empresa con susempleados, dando un valor de correlación alta de 0,93. También una correlación alta se presenta entre los ítems 7 y 10 con valor de correlación muy alta de 0.96que corresponden a la influencia de los acontecimientos políticos del país para la marca del bananoecuatoriano y la RSC, debido a que la implementación de las políticas públicas respecto al precio oficial delbanano tiene incidencias en los productores pequeños, se encontró la disposición del cumplimiento legalrespecto a estas normas. CONCLUSIONES La investigación determina la relación entre la reputación y la responsabilidad social corporativa en lasempresas bananeras ecuatorianas, el vínculo entre la atención hacia los grupos de interés y su identidad conla empresa, la relación entre el apoyo del gobierno y los pequeños productores son acontecimientos políticosque influyen en la imagen de marca del banano ecuatoriano, de la misma manera la utilización de un códigode ética en donde se incluya a las partes interesadas, contribuirá a la práctica de la RSC que se reflejará en lareputación de las empresas bananeras. Se concluye que las pequeñas bananeras no divulgan de forma adecuada sus acciones de RSC hacia susstakeholders, se determinó que las empresas bananeras deben tomar en cuenta los criterios de sus gruposde interés para realizar sus acciones, también de enseñar a sus empleados lo valores medioambientales bajoslos cuales deben actuar. Se corrobora que las pequeñas bananeras no se encuentran preparadas para asumir un cambio en losprocesos implementados con RSC, debido a los altos costos de inversión y desarrollo profesional que aquelloconlleva, especialmente en un cambio de conducta hacia procesos innovadores medioambientales. Los autores proponen mejorar la RSC de las empresas bananeras pequeñas con prácticas éticas, políticas deconservación de los recursos naturales existentes en su entorno y la búsqueda de alianzas con institucionesdel estado para promover cambios en los procesos de estas organizaciones.REFERENCIAS[1] C. J. Fombrun y C. B. M. van Riel, «The Reputational Landscape», Corp. Reput. Rev., vol. 1, n.o 1, pp. 5-13,1997, doi: 10.1057/palgrave.crr.1540008.[2] V. Pires y G. Trez, «Corporate reputation A discussion on construct definition and measurement and itsrelation to performance,» Rev. Gestão, vol. 25, n.o 2177-8736, pp. 47-64, 2018, doi: 10.1108/REGE-11-2017-005.[3] K. Weigelt y C. Camerer, «Reputation and corporate strategy: A review of recent theory and applications»,Strateg. Manag. J., vol. 9, n.o 5, pp. 443-454, 1988, doi: 10.1002/SMJ.4250090505.[4] C. B. Bhattacharya, H. Rao, y M. A. Glynn, «Understanding the Bond of Identification: An Investigation of ItsCorrelates among Art Museum Members», J. Mark., vol. 59, n.o 4, pp. 46-57, 1995, doi: 10.2307/1252327.ISSN-E: 2542-3401, ISSN-P: 1316-4821Universidad, Ciencia y Tecnología, Vol. 27, Núm. 118, (pp. 29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas
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