I. INTRODUCCIÓNLareputaciónempresarialdebeserconsideradacomounagestiónresponsable,alserunrecursofrágileintangiblequebrindaunabuenaimagendemarca,queapoyadadeunagerenciaquefomentalaparticipacióndetodossuscolaboradorescontribuyeparallegarateneréxito;Portanto,esnecesarioconocercómoseencuentralaReputaciónEmpresarial(RE)delasbananerasecuatorianas,segúnelcumplimientodelaResponsabilidadSocialCorporativa(RSC);yaqueenlaactualidadlosconsumidoressepreocupancadavezmásenconocerlaempresatraselproductoqueestánadquiriendo.EsnecesarioanalizarsienlasmicroempresasbananerasdelEcuadorseconsideralaparticipacióndetodaslaspartesinteresadasparacumplirconlosprincipiosdelaRSC,tambiénsisuREsegestionadebuenamanera,detalformaquesatisfagalasnecesidadesdelconsumidorydelasociedad,paralacreacióndevalor.Elartículoseestructuraencuatroapartados,elprimerosobrelaintroducciónserealizóunabrevedescripcióndelaideacentralyobjetivodelestudio,enlasegundaparteseencuentraeldesarrollodelateoríaargumentadadelasdosvariables;laREylaRSC,conunsistemacategorial;eneltercerapartadoseencuentradescritalametodologíaqueseutilizó,paralamuestrade86microempresasbananerasestudiadas,aplicandoelinstrumentoconstituidopor16preguntasenescaladeLikertasuspropietariosoensurepresentaciónalosadministradores,esteinstrumentofuevalidadomedianteelalfadecronbach;portantoelenfoquedelainvestigaciónfuedetipocuantitativo,conundiseñonoexperimental-transaccional,conunnivelcorrelacional;PorloqueseanalizóconelestadísticodeRhodeSpearmanquepermitióobtenerungradodecorrelaciónentreloselementosqueintervienenenambasvariablesde0.70y0.96,deestamaneralosresultadosobtenidospermitieroncumplirconelobjetivodelainvestigación.II. DESARROLLOA.ReputaciónempresarialDesdeunpuntodevistaeconómicolareputaciónempresarialmuestraalasempresasencategoríassegúnlapercepcióndeconfiabilidadporpartedelosinteresadosexternos.Portanto,sepuedeusarcomounaherramientaestratégicaquepermitereconocerlosatractivosdelaempresayasíelevarsusprecios[1].Estorepresentaunaventajacompetitivaparalaorganizaciónsiemprequelareputaciónsemantengasólidadetalmaneraquesumarcaseareconocidaencualquierlugardelmundo,paraevitarlasimitaciones,causarefectospositivossobreelrendimientoeconómicoyporsupuestoatraeralmejorpersonal[1].ActivointangibledelaempresaParamuchosentendidoseneltemadereputaciónempresarial,eselactivointangiblemásimportanteenunaorganización,puespermitequelaspartesinteresadasreduzcanlaincertidumbredesubuenaccionaryfacultaeldesarrollodelasempresasafuturoalincrementarlaventajacompetitiva,generamásconfianzaenelpúblico,creavalorenlaempresaysumarca[2].Sinembargo;tambiénsedebeconsiderarqueesteconjuntodeatributosintangiblessonderivadosdesusaccionespasadas,loscualesaltranscurrireltiempopuedecausarunimpactoenlasventas,yqueelconocimientodeestebeneficioprovocaquesetomendecisionescorporativasmáseficientesparaelfuturo;seañadiríaque,laconstruccióndelareputaciónseconsideraunaestrategiaparalasempresasposicionadasenentornosconescasainformaciónoparalasnuevasempresasentrantesalmercado,dondelacompetenciaseconvierteenunelementodesalentador,queprovocalamalatomadedecisiones[2].Paraelclienteencasosendondenopuedeverificarlacalidaddelproductosimplementesedejallevarporlareputacióndelaempresa,lamismaqueesevaluadaporotroscriteriosdeigualimportancia,detalmodoquelareputaciónsevecomodependientedeestoscriterios,portalmotivomuchasempresasquehanlogradounagranposiciónenelmercadoporsureputacióntienenungruposelectivodeclientesqueotorganunusoexclusivodesusproductosyestánendisposicióndepagarmásporelproductooservicio[3].30ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas IdentidadconlaempresaLaidentificaciónconlaorganizaciónesunsentidodepertenenciadetodoslosmiembrosinteresadostantointernoscomoexternos,yserelacionadirectamenteconelprestigioapreciadosobrelareputaciónempresarial,enelcasodelosclientessuidentificaciónsepuedeconsolidarconlaempresapormediodelaatenciónrecibida,lacomunicación,elcontactodirectoylainclusiónencausassocialeslograndounsentidocomúndevaloresqueaportanparaalcanzarlamisióndelacompañía[4].Porotraparte,estesentidodepertenencianosolosevinculaconelhechodefidelizaralclientesinotambiénparalaatracciónyretencióndeempleadosyaqueunabuenareputaciónempresarialconseguidaporsudesempeñosocialcorporativoreflejaparalossolicitantespotencialesapuestosdetrabajo,quelaempresaesmejorempleadoraqueotrasyestohaceénfasisenquelostrabajadoresbuscantenersensacionespositivashaciaellosmismosysucomunidad,paraquecuandoseancontratadosporlaempresaellospuedensentirorgullodeperteneceraempresasconética,principiosmoralesyquecontinúanenlabúsquedadelaventajacompetitiva[4].LaMarcaEldesarrollodeprogramasquecontribuyenalasociedadpormediodelasempresasesunaestrategiaquelespermiteposicionarsecomolasmejoresmarcasenelmercado,tomandoencuentaqueenlaactualidadlamejorgestiónparadaraconocerlamarcadelaempresasedapormediodelasredessocialessinembargoparaconsolidarunamarcafuerteyconfiableparalaspartesinteresadas,estadebecumplirconloqueexpresaquevaarealizar,consugestiónsocial,conlacalidaddesusproductos[5].Aunquelamarcaeselmedioporelcuallasorganizacionestienensuprimeracercamientoconsusclientes,vaintegradoconelimpactoquegeneralosacontecimientospolíticosyculturales[5],tambiénlamarcaeselsímboloquerepresentaalaempresaydesdeelpuntolegallamarcaesúnicaeirremplazable,debetransmitirlaidentidadcorporativa,portanto,debeserestructuradadeformaapropiadaparanogenerardudashacialaspartesinteresadas.Lamarcaseposicionacomounprocesomentalgenerandolapercepcióndesureputaciónsegúnsusacciones,porloqueesimportanterealizarunseguimientoyevaluacióndelamarca.ReputaciónempresasbananerasdelEcuadorLaexportacióndelbananorepresentaparaelpaíselprincipalingresonopetrolero,sinembargo,seconocequeenelpaíssolosequedaelbananoquenocumpleconestándaresespecíficosaceptadosparalaexportaciónyquelasmarcasbananerasecuatorianasdirigensucadenadecomercializaciónhacialospaísesextranjerosconlosmejoresproductosyaqueestossonsuspotencialesclientesquebuscanalimentosorgánicossaludables[6].Porloantesmencionadocabehacerhincapiéenlarelaciónexistenteentrelaresponsabilidadsocialcorporativaylareputaciónempresarial,dadoquelaempresacomoenteeconómicosedesarrolladentrodeunacomunidad,porloquesusaccionesimpactanenlasociedad,estaeslarazónporlaquecadavezexistemayorinterésporpartedelasorganizacionesenlacomunicaciónyelmarketingacercadelagestiónsocialoambientalparaganarprestigioporsubuenareputación[5].31ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas B.ResponsabilidadSocialCorporativaElconceptoderesponsabilidadsocialcorporativaevolucionódurantelasúltimasdécadas,presentandoasídiversasteoríassobreloquesignificasucumplimento,yaquevamásalládeunaobligaciónlegal,unaventajaeconómica,oloquesedebehaceréticamenteenlasociedad,sedeberíapresentarcomounactovoluntarioporpartedelasempresashacialasociedadymedioambienteenelquesedesarrollan[7].Elfinsocialdelaempresadebeserintegral,mejorarelbienestarsocial,ambientalyeconómicototaldetodaslaspartesinvolucradas,laperspectivadeenteeconómicoconlaproducciónydistribucióncontribuyeasupropiocrecimiento,peroelfinsocialdavaloralaempresa[7].Encorrespondenciadeesacontribuciónlasempresasseránreconocidascomopartedelasociedad,demostrandounmodelodenegocioconvaloressocialesquedapasoaactividadesdeRSCsinningúnfindelucro.ElmedioambienteElcuidadodelmedioambienteporpartedelasorganizacionessehaconvertidocadavezmásenuntemadeinterés,enconsideracióndequeelrendimientodesusoperacionessepuedeverafectadodemanerapositivaonegativasegúnlaatenciónquepresentenfrentealagestiónambiental[8],porotrapartetambién,elimpactoenelcontextoambiental,socialyeconómicoquetienelaRSCendiferentesregionesdelmundo,esporestoquelasrelacionesquepromuevenyapoyenlasprácticasdeRSC.LosdiferentesenfoquesyteoríasacercadelaRSCtienenunclaroindicadorsobrelosbeneficiosquegeneralaRSC,lasdecisionesqueseadoptenfrentealasexigenciassocialesparahacerloéticamentecorrectoademásdecumplirconlasobligacionescorporativasdirectaseindirectasquetienenlasempresasconelmedioambientegeneranaceptacióndelpúblico[9].Elinterésdelasorganizacionespormostrasecomoobedientesdentrodeloslímitesmedioambientalesysociales,paraseraceptadosdentrodelacomunidadhahechoquemuestrensucompromisopormediodelasostenibilidadambientalcomopartedesugestión,debiendopresentarunarendicióndecuentasatodoslosinteresadoseneldesarrollodesusactividades[7].Lasprácticasmedioambientalesqueapliquenlosgerentesenlasempresaslaspuedenevidenciarpormediodeplanesambientalesqueseancomunicadosatodaslaspartesinteresadasdelaorganización,lacreacióndeuncomitéqueseencarguedetratarlosfinesmedioambientalesalosquepuedeaportarlaempresayelimplementodetecnologíasdelaindustriaquenoperjudiqueelmedioambiente,delamismamaneralapublicacióndedatossobresusactividadesvinculadasconlaRSC,indicauninterésenjustificarsusacciones[9].Enunestudiorealizadopor[10]presentanquelosfactoresdelcontextoincidentesparaunarespuestasocialmenteresponsabledepartedelasempresasseveinfluenciadoporlacompetitividad,lalegitimidadylaresponsabilidadecológicamediantelareduccióndedesechos,intensificacióndeprocesospormediodelainnovacióndesuprocesosdeproducción,loqueleproporcionaalaempresasunareduccióndesuscostosdeproducción,unaumentodeinteresesporelcuidadodelmedioambienteyunaacogidaporpartedelasociedad.PartesinteresadasdelaRSCEncontextodeRSClaspartesinteresadasseidentificancomoaquellosindividuosogruposdepersonasquesevenafectadasopuedenafectarlaspolíticasyaccionestomadasporlasempresas[11],conocidostambiéncomolosstakeholders,quetienendiferentesorientacionesdebidoaqueestáninvolucradosgruposdeinterésinternoscomolosinversionistas,accionistas,acreedoresytrabajadoresopartesimplicadasexternascomoentidadesreguladorasdelgobierno,gruposdemovimientosambientales,losclientesylacomunidad.TaleselcasodelaparticipaciónyfomentacióndeRSCporpartedelgobiernoqueayudaaestablecerleyes,normasypolíticasporlascualessedebenregirlasactividadeslaRSCenlasempresas.32ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas ElcriteriosobrelasdiferenciasdelaRSCylaResponsabilidadSocialEmpresarial(RSE)referentealaprimera,esquesupropósitoesevitardañosyasumenelcompromisodeproducirbeneficiosparatodaslaspartesimplicadasenlaorganización,sinimportarquelasorganizacionesseandecarácterpúblicooprivado,confinesdelucroosinellos;mientrasquelaRSEsecentraenalcanzarlosobjetivosenlasempresasconfinesdelucro[12].EstaperspectivadeadoptarlaRSCsinfinesdelucroyconelobjetivodebeneficiaraquellosgruposdeinterésquenosonaccionistasenlaempresa,añadevaloryreconocimientoenlarazóndeserdelamisma,debidoaqueelvalorempresarialnosepuedemedirúnicamenteporelincrementodesusaccionesoganancias,sinoqueseveinfluenciadoporundesempeñosocialqueeselresultadodelaparticipacióndelosgruposdeinterés[8].Enestosgruposdeinterésseencuentranlosclientesylarelacióncreadaentreambaspartesesprimordialparaelcrecimientoorganizacional,esporestarazónquecadavezlasorganizacionesbuscaninnovarsusprocesosenloscualeslaspartesinteresadasexternaspuedanparticiparparaeldesarrollosostenible[11].Porotraparte,esimportantedestacarquegraciasalaexpansiónmundialquehatenidolaRSCnoúnicamentehaayudadoareportarlosbeneficiosdesostenibilidadambiental,sinotambiénharepresentadoparalasorganizacionesquedancumplimientoconlosprincipiosdeRSC,queobtenganunaumentoensurendimientoempresarialconjuntamenteconlasatisfaccióndelosstakeholders[7].LaéticaempresarialLlevaracabounliderazgoéticoporpartedelosdirigentesdelaempresa,esinfluyentesobrelaprácticadelaRSCdesustrabajadores,pueslaincrustacióndelaéticapromuevelosvaloresmoralesantelatomadedecisiones,generandodeestamaneraquetodoslosinvolucradosdeseenseguiralídereséticosque,amásdebuscarlamaximizacióndelosbeneficiosdelaorganización,buscatambiénelbienestardelasociedadydelmedioambiente[13].Desdeelpuntodevistafilantrópicolasorganizacionesestáneneldebermoraldecolaboraralasociedadencasosdecaridadydonaciones,perotambiéndepresentarsuéticaempresarialcuandolaorganizaciónsehaceresponsabledesuimpactosocialyambientalprovocadoporsusacciones,sinlugaradudaslaéticaempresarialhaformadopartedelaevolucióndelconceptodeRSC[14],alpresentarsignificacionescomo;undebermoralquetienenlasempresasconlasociedad,entérminosdeempresassocialmenteresponsables,sostenibilidadambiental[7].LaprácticadelosprincipiosdeRSCesunaestrategiaquealargoplazopuededarcomoconsecuenciaunaventajacompetitiva,unreconocimientodelamarcaeinclusounaestrategiadesupervivenciaenelmercado[13].Porconsiguiente,estosprincipiossetomancomoguíaparaquetodosloscolaboradoresdelaempresasepermitancuestionarsesobreloqueescorrectooincorrecto,utilizandolosvaloresempresariales[14],estasprácticaséticaspuedenllegaraotrosnivelescuandoseimplementancódigoséticosfomentadolaéticaempresarialparacrearvalorenlasempresasyatraermayoresinversionistas.RSCenlasempresasbananerasdelEcuadorElbananoesconsideradocomounodelosprincipalesproductosdeexportacióndelpaísyconeliniciodesuexportaciónenladécadadelos40haciaEuropayEstadosUnidos,tambiéninicióporpartedelosproductoreslaimplementacióndesustanciasquímicasparamejoraryaumentarlaproducciónyasíalcanzaracumplirconlademanda,aestepasolasempresasbananerasecuatorianassefueronganandosuposicionamientoenelmercadointernacionaldelbanano[6].33ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas 34Enunestudiorealizadopor[15]presentaqueenlasempresasbananerasecuatorianassereflejaunbajoconocimientoencuantoalasbuenasprácticasmedioambientales,aunqueexistenempresascertificadasconnormasdecalidadqueaúnnecesitanlascapacitacionessobreelmanejoderesponsabilidadsocialmedioambientalyaqueesnotorioelimpactonegativoquetienensusaccionesencuantoalacontaminaciónporpesticidas,alperjuiciovegetalyanimaldelsectoryenlasaluddesustrabajadores.EnlasempresasecuatorianasnohasidoposiblecuantificarlosbeneficiosquehabrindadolaimplementacióndelaRSC,porlainexistenciadeindicadoresquepermitansumedición,aunquelasempresashanrealizadolagestióndecomunicarsusaspectoslegítimosparaconlasociedadmedianteelmecanismodetransparenciadesusactividadesMemoriasdesostenibilidad.EsimportanteestablecerunnexoentrelasbuenasprácticasdeRSCyelcumplimientodelapartelegalestablecidosporlaspartesinteresadasquepermitalamejorayveracidaddelalegitimidaddelasempresasconjuntamenteconsusreputaciónysatisfacciónatodaslaspartesinvolucradas.Enreferenciaalautor[15]laRSCenelEcuadortuvosusiniciosgraciasalasempresasinternacionalesqueenelpaísseencontraban,despuéscomotendenciasefomentóenlasempresasindustrialesdebidoaquesusactividadeshacíannotarmássuimpactomedioambiental,lasempresasdeexportaciónhanoptadoporcumplirconRSCdebidoaqueesunrequisitopararealizarsusactividadesdecomerciohaciaotrospaíses,noobstantesonpocoslasempresasqueaplicanlaRSC,talvezpordesconocimientodelbeneficioquetraeconsigooporfaltadeindicadoressobrelaeficienciaensuaplicaciónytambiénporelapatíaexistenteenlosgruposdeinterés.Enestecaso,esprecisohacerénfasisenqueelEcuadoraúnnoexisteporpartedelGobiernounaleyqueregulelaRSCyalserunanuevatendencialaspartesinteresadasasumenqueelcumplimientodelasnormassocialmenteresponsablesecumplebajolaexigenciadelaley,sinembargosenunoscuantosGADSdelpaísestánimplementandoy`promoviendoprogramasdesostenibilidadambiental,bajounplanestratégicoparasudesarrollodesuscompetencias.EnbasealateoríaargumentaldeReputaciónEmpresarial(RE)yResponsabilidadsocialcorporativa(RSC),elobjetivogeneraldeterminarlarelaciónentrelaREyRSCenlasorganizacionesbananerasdeEcuador,mediantelaverificacióndelahipótesisalternativaquesepuededemostraronegar,presentadaacontinuación.HipótesisAlternativa(H1):¿Laresponsabilidadsocialcorporativatienenefectosobrelareputaciónempresarial?III.METODOLOGÍAParalametodologíaautilizarenlainvestigaciónseanalizó:losmétodosdeinvestigación,lapoblación,elinstrumentoautilizaryporúltimoelplandeanálisisdelosdatosobtenidos.Duranteelprocesometodológicodelainvestigación,elestudiotuvounenfoquecuantitativodediseñonoexperimental,debidoaquelasvariablesnofueronalteradasdurantelarecoleccióndelainformación,mismaquefuerecolectadaduranteelmismoperiododetiempotransaccionalsinmodificarlasvariablespresentadas,conunniveldeinvestigacióncorrelacionalquepermitióconocerlarelaciónentrelasvariablesdeRSCylaREdelasbananeras.AsímisounalcancedetipodescriptivoparaprofundizarelconocimientoyconocerelimpactoquehatenidoenlaRSCsobreREenlasempresasbananeras.Paramayorconocimientodelasvariablesenestudioysucategorizaciónparaestainvestigaciónserevisóliteraturadeartículoscientíficosdebasesdedatos;Scopus,Elselvier,WebofscienceyEbsco,detalformaquelamodalidadesdetipobibliográficaconfuentessecundarias,quepermitióprofundizarelconocimientodelasvariablesenlateoríaargumental,paraampliarelconstructodelahipótesispresentadacomoprimerprocesodeestainvestigación.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas 35LapoblacióndeestudiofueseleccionadasegúnlosdatosdelaSuperintendenciadecompañías,delasempresasbananerasconstituidaslegalmente;asímismo,lasempresasqueseencuentranregistradasenelServiciodeRentasInternas;dandountotalde110empresasbananerascomopoblaciónparaelestudiodelainvestigación.Parasimplificarelaccesoalosparticipantesseoptóporunamuestraquepermitieraobtenerdatosgenerales,paralocualseaplicólafórmuladelcálculodeunamuestradepoblaciónfinitaconunniveldeconfianza95%,bajounadistribuciónnormalbajolacurva,dichocálculodeterminóunamuestrade86bananeras,enlascualesseprocedióaaplicarlaencuesta.Latécnicaparalarecoleccióndedatossellevóacabomedianteeldiseñodeunaencuesta,conformadapor16preguntas,separadaspor2seccionescorrespondientesalasdosvariablesenestudio,ycadasecciónestádivididaenlascategoríassegúnlateoríaargumentalexpuestaanteriormente,dichascategoríasfueron;laREcomoactivointangibledelaempresa,identidadconlaempresa,lamarcaylaREdelasempresasbananerasdelEcuador;enlasiguientesecciónlaRSCyelmedioambiente,laspartesinteresadas,laéticaempresarialylaRSCenlasempresasbananerasecuatorianas.CálculodelamuestraparapoblacionesfinitasISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Latécnicaparalarecoleccióndedatossellevóacabomedianteeldiseñodeunaencuesta,conformadapor16preguntas,separadaspor2seccionescorrespondientesalasdosvariablesenestudio,ycadasecciónestádivididaenlascategoríassegúnlateoríaargumentalexpuestaanteriormente,dichascategoríasfueron;laREcomoactivointangibledelaempresa,identidadconlaempresa,lamarcaylaREdelasempresasbananerasdelEcuador;enlasiguientesecciónlaRSCyelmedioambiente,laspartesinteresadas,laéticaempresarialylaRSCenlasempresasbananerasecuatorianas.Otratécnicautilizadaparalarecoleccióndeinformaciónyprofundizacióndelconocimientodelasvariablesenlateoríaargumentalselogrópormediodeunarevisióndocumental,quepermitióampliarelconstructodelahipótesispresentadacomoprimerprocesodeestainvestigación.LafiabilidaddelcontenidodelaencuestaseobtuvomediantelaaplicacióndelalfadeCronbach,cálculoquerepresentauncoeficientedel0.97,elcualrepresentaunaaltaconfiabilidaddeconsistenciainterna,esdecirlacorrelaciónentrelosítemstieneunamagnitudaceptablealencontrarsecercade1.LapresentacióndelasgráficasestadísticasyloscálculosrealizadosselograronobtenergraciasalasherramientasdeMicrosoftExcelyIBMSPSSstatistics,mismosquepermitieronlaverificacióndelahipótesisplanteada,mediantelatécnicadetratamientoyanálisisdelosdatosconelcoeficientedecorrelacióndeRhodeSpearman.Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas 36ElcoeficientedecorrelaciónRhodeSpearmanindicalaasociaciónlinealquetienenlasvariablescontinuasentreellas,ademásdelafuerzaconlaqueseencuentranvinculadas,estecoeficienteseencuentraentre-1y1,endondeunvalorde0,indicaquenotienenrelaciónlasvariables,mientrasqueunvalormayoraestemuestraunarelaciónpositivadirectamenteproporcional,porotraparteunvalormenora0esunarelacióndelasvariablesindirectamenteproporcional;Asípues,enesteestudioelcoeficientedecorrelacióndeRhoSpearman(ρ),seempleóparaverificarlarelaciónexistenteentrelasvariablesdeRSCylaREdelasempresasbananerasecuatorianas;TambiénparaconocerdemaneraestadísticaelefectoquetienelosprincipiosdelaRSCsobrelaREenlasempresasbananerasecuatorianas.IV.RESULTADOSConformealainvestigaciónrealizadalosresultadosobtenidosenlapresenteinvestigaciónpermitencumplirconelobjetivopresentado,paradeterminarlarelaciónentrelaREyRSCenlasorganizacionesbananerasdeEcuador,pormediodelacorrelacióndeSpearmanconuníndicedecorrelaciónentre0.80y0.96delosfactoresmásinfluyentesenelcasodeambasvariables,portantoesteresultadopermiteaceptarlahipótesisplanteadaparalainvestigación:(H1),Seaceptaquelaresponsabilidadsocialcorporativasitienenefectosobrelareputaciónempresarial,loscualessepuedenobservarenlasiguientetablaplasmada.Vertabla1.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Enelconstructo,delavariableREsepresentanlosfactoresencategoríasmásrelevantesenesteestudio,elsiguienteorden;a)mejoradelpreciodelbananosilaempresatuvieraunabuenareputación,b)laidentificacióndeloscolaboradoresconlaempresaporsureputaciónyc)lainfluenciadelosacontecimientospolíticossobrelamarcadelbananoecuatoriano.Cordova H. et al. La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianasTabla1.FactoresmásinfluyentesentrelaReputaciónEmpresarialylaResponsabilidadSocialcorporativa 37ParaelconstructodelavariableRSCelanálisisdescriptivosepresentaquelosfactoresmásinfluyentessobrelavariable,segúnlascategoríaspresentadasenlateoríaargumentaldelasiguientemanera;a)elapoyodelgobiernoparaconlasempresasbananerasparacumplirdemaneraconjuntaprácticasdeRSC,b)enseñanzaparalosempleadosacercadelosvalores,bajoloscualesdebeactuaryc)elcumplimientodelasnormasmedioambientales.MediantelaestadísticadelapruebadeRhodeSpearmanutilizadaparaestainvestigación,sepudoobtenerunacorrelaciónpositivaentreelítem2y15,correspondientesalpreciodelbananoylareputacióndelasempresas,lasignificanciade0,98establecequelareputaciónbananeraimpulsaamejorarelprecioenelmercado,especialmenteenlasaccionesquelosdirectivosdecidanrealizarparadisminuirelimpactoalmedioambienteyporconsiguientemejorarlacalidaddelproducto.Lacorrelaciónentrelosítems5y16relacionadoalcumplimentodelasnormasmedioambientalesleotorgabeneficiosalareputacióndelaempresaconsusempleados,dandounvalordecorrelaciónaltade0,93.Tambiénunacorrelaciónaltasepresentaentrelosítems7y10convalordecorrelaciónmuyaltade0.96quecorrespondenalainfluenciadelosacontecimientospolíticosdelpaísparalamarcadelbananoecuatorianoylaRSC,debidoaquelaimplementacióndelaspolíticaspúblicasrespectoalpreciooficialdelbananotieneincidenciasenlosproductorespequeños,seencontróladisposicióndelcumplimientolegalrespectoaestasnormas.CONCLUSIONESLainvestigacióndeterminalarelaciónentrelareputaciónylaresponsabilidadsocialcorporativaenlasempresasbananerasecuatorianas,elvínculoentrelaatenciónhacialosgruposdeinterésysuidentidadconlaempresa,larelaciónentreelapoyodelgobiernoylospequeñosproductoressonacontecimientospolíticosqueinfluyenenlaimagendemarcadelbananoecuatoriano,delamismamaneralautilizacióndeuncódigodeéticaendondeseincluyaalaspartesinteresadas,contribuiráalaprácticadelaRSCquesereflejaráenlareputacióndelasempresasbananeras.SeconcluyequelaspequeñasbananerasnodivulgandeformaadecuadasusaccionesdeRSChaciasusstakeholders,sedeterminóquelasempresasbananerasdebentomarencuentaloscriteriosdesusgruposdeinteréspararealizarsusacciones,tambiéndeenseñarasusempleadoslovaloresmedioambientalesbajosloscualesdebenactuar.SecorroboraquelaspequeñasbananerasnoseencuentranpreparadasparaasumiruncambioenlosprocesosimplementadosconRSC,debidoalosaltoscostosdeinversiónydesarrolloprofesionalqueaquelloconlleva,especialmenteenuncambiodeconductahaciaprocesosinnovadoresmedioambientales.LosautoresproponenmejorarlaRSCdelasempresasbananeraspequeñasconprácticaséticas,políticasdeconservacióndelosrecursosnaturalesexistentesensuentornoylabúsquedadealianzasconinstitucionesdelestadoparapromovercambiosenlosprocesosdeestasorganizaciones.REFERENCIAS[1]C.J.FombrunyC.B.M.vanRiel,«TheReputationalLandscape»,Corp.Reput.Rev.,vol.1,n.o1,pp.5-13,1997,doi:10.1057/palgrave.crr.1540008.[2]V.PiresyG.Trez,«CorporatereputationAdiscussiononconstructdefinitionandmeasurementanditsrelationtoperformance,»Rev.Gestão,vol.25,n.o2177-8736,pp.47-64,2018,doi:10.1108/REGE-11-2017-005.[3]K.WeigeltyC.Camerer,«Reputationandcorporatestrategy:Areviewofrecenttheoryandapplications»,Strateg.Manag.J.,vol.9,n.o5,pp.443-454,1988,doi:10.1002/SMJ.4250090505.[4]C.B.Bhattacharya,H.Rao,yM.A.Glynn,«UnderstandingtheBondofIdentification:AnInvestigationofItsCorrelatesamongArtMuseumMembers»,J.Mark.,vol.59,n.o4,pp.46-57,1995,doi:10.2307/1252327.ISSN-E:2542-3401,ISSN-P:1316-4821Universidad,CienciayTecnología,Vol.27,Núm.118,(pp.29-38)Cordova H. et al. 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La reputación empresarial y la responsabilidad social corporativa en las organizaciones bananeras ecuatorianas