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Juan Segura1, Franyelit Suàrez2, Juan Casierra2 .
UNIVERSIDAD, CIENCIA y TECNOLOGÍA Vol. 23, Nº 90 Febrero 2019 (pp. 23-36)
ISSN 2542-3401
SISTEMATIZACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN MINERA
Víctor Daniel La Cruz1; Liliana Salomón, MSc
1
1
Universidad Nacional Experimental de Guayana UNEG, Venezuela
lsalomon@uneg.edu.ve; victoldaniel@gmail.com
Recibido (14/12/18), aceptado (20/01/19)
Resumen:La investigación que se presenta, tuvo como propósito fundamental la sistematización de
indicadores de gestión relacionados con la explotación sostenible del mineral de hierro en el estado
Bolívar, teniendo como caso de estudio la empresa CSV FERROMINERA ORINOCO, especícamente
las minas del Cuadrilátero San Isidro, Altamira y Cerro Bolívar . El estudio se realizó en la Gerencia de
Minería, bajo un diseño de campo, de alcance descriptivo; apoyado en el análisis de la documentación
de todos los procesos de explotación del mineral y sus resultados, compilados en los informes de
gestión y sus soportes correspondientes al período 2013-2017. El procedimiento metodológico de la
investigación abarcó: (1) diagnóstico del proceso de explotación del mineral (período 2013-2017); (2)
análisis de los criterios de sostenibilidad aplicados a la minería; y (3) determinación de los indicadores
de gestión y su sistematización. Los datos fueron procesados mediante la herramienta computacional
EXCEL®. Como resultado se tiene un indicador global que mide la sostenibilidad (ambiental - social
– económico) del proceso de explotación de mineral de hierro, que a su vez fue alimentado por
veinticinco indicadores parciales que permiten el control en todas las fases del proceso de extracción
de mineral; así como los efectos de las variaciones e interacciones en cada variable analizada.
Palabras Claves: Desarrollo sostenible, indicadores de gestión, minería de hierro
SYSTEMATIZATION OF INDICATORS
OF MINING MANAGEMENT
Abstract: Research presented, fundamental aim was the systematization of management indicators
related to the sustainable exploitation of iron ore in Bolivar State, taking as a case study the company
CSV FERROMINERA ORINOCO, specically the quadrilateral San Isidro, Altamira and mines Cerro
Bolívar. The study was conducted in the management of mining under a eld of descriptive scope
design; based on the analysis of the documentation of all processes of exploitation of the mineral and
its results, ompiled annual reports and their supports for the period 2013-2017. The methodological
procedure of the research included: (1) diagnosis of the process of exploitation of ore (period 2013-
2017); (2) analysis of the sustainability criteria applied to mining; and (3) determination of indicators
of management and its systematization. The data were processed using the computational tool
EXCEL®. As result there is an overall indicator that measures the sustainability (environmental -
social - economic) of the process of exploitation of iron ore, the process of exploitation of iron ore,
which in turn was powered by twenty-ve partial indicators that allow control at all stages the process
of extraction of ore; as well as the effects of variations and interactions in each analyzed variable.
Keywords: Sustainable development, indicators of management, iron mining.
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I. INTRODUCCIÓN
Se estima que la actividad económica impulsada por
el sector minero en el país es una de las opciones más
prometedoras, después de la actividad petrolera, ya que
se cuenta con un potencial minero al tener reservas geo-
lógicas por el orden de los 14.000 millones de toneladas
métricas de mineral de hierro, de los cuales aproxima-
damente el 25% corresponden a reservas probadas [2].
Sin embargo, el desarrollo sostenible de las mismas será
la clave para satisfacer las futuras demandas nacionales
e internacionales de materia prima para la industria del
acero.
Al respecto, en 1972 a raíz de los gravísimos proble-
mas ambientales, el concepto de ecodesarrollo discuti-
do en la Conferencia de las Naciones Unidades sobre
medio humano (Estocolmo), cobra mayor importancia,
creándose entonces el Programa de las Naciones Unidas
sobre Medio Ambiente (PNUMA).
De allí que Normas Internacionales como la UNE
22480:2008 - UNE 22470:2015 [1], son creadas para
guiar a la industria extractiva en la consolidación de
sistemas de gestión minera sostenible, y en el estableci-
miento de indicadores de tipo económico, social y am-
biental para la evaluación de la implantación de estos
sistemas.
En este sentido, y partiendo de la misión de Ferro-
minera Orinoco C.A, de extraer, beneciar, transformar
y suministrar mineral de hierro y derivados, con pro-
ductividad, calidad y sustentabilidad, esta investigación
permitirá determinar y sistematizar los indicadores de
gestión para la explotación sostenible del mineral de
hierro en el estado Bolívar, el cual servirá de base para
el análisis de la evolución de la industria.
Se enfoca en la determinación, procesamiento y
sistematización de indicadores de gestión minera en-
marcados en las dimensiones, económico, ambiental
y social, lo cual permitirá la medición integrada de las
principales variables del proceso de extracción de mi-
neral y una información dinámica y actualizada, como
insumo fundamental para el proceso de toma de deci-
siones llevado a cabo en la actualidad por la Gerencia
de Minería de Ferrominera Orinoco.
Atendiendo a los objetivos especícos, la investi-
gación fue de tipo descriptiva documental y de campo,
partiendo del análisis de las principales normas interna-
cionales de gestión minera sostenible, planes de mina
de la industria del hierro, procesos mineros e indicado-
res clave del sector.
Finalmente, el informe se encuentra estructurado
en cuatro apartados: Metodología utilizada; Desarrollo
minero sostenible; Indicadores de gestión sostenible; y
Herramienta informática para medir la gestión minera.
II.DESAROLLO
1.Metodología utilizada
La Investigación se realizó en la empresa Ferromi-
nera Orinoco. Geográcamente la empresa se encuen-
tra distribuida entre Ciudad Piar y Puerto Ordaz, Estado
Bolívar, Venezuela y es la única empresa a cargo de la
explotación de hierro en el país. Abarcó las minas de
hierro ubicadas en el Cuadrilátero San Isidro, Altami-
ra y Cerro Bolívar. Estas minas están bajo la dirección
de la Gerencia de Minería, que tiene como función la
ejecución de las operaciones de perforación, voladura,
excavación y acarreo de mineral.
El establecimiento de indicadores sostenibles para la
industria del hierro en el estado Bolívar y su sistemati-
zación, obedece a una investigación de tipo descriptiva,
dado que fue preciso abordar un proceso de observa-
ción, recolección, comprensión, e interpretación de las
operaciones mineras en su contexto actual, pero además
tomando en consideración su evolución en los últimos
5 años.
El diseño fue documental y de campo, ya que se
recopiló información directamente de la realidad de la
Gestión en las Minas a través de la observación directa
y la aplicación de entrevistas no estructuradas al perso-
nal adscrito a la Gerencia de Minería. Para el desarrollo
de los indicadores, se consideró el enfoque de sistema
por cumplir con el propósito de la Norma UNE 22470
relacionado a la necesidad imperante de la industria mi-
nera, cobrando mayor importancia la planicación de
manera normalizada de todas las actividades, integran-
do en todos sus ámbitos, criterios ligados al desarrollo
sostenible: medioambientales, sociales y económicos.
El procedimiento metodológico de la investigación
constó de cinco fases:
Momento teórico. Presentación de Propuesta de In-
vestigación.
Momento metodológico. Análisis de los criterios de
sostenibilidad encontrados en las Normas Internaciona-
les para la Gestión del Sector Minero; revisión de mo-
delos holísticos para la construcción de indicadores de
gestión; revisión de investigaciones relacionadas con la
minería a cielo abierto, especícamente del sector hie-
rro.
Fase o momento empírico. Diagnóstico del proceso
de explotación del mineral de hierro en el estado Bolí-
var para el período 2013-2017; revisión de los Planes de
Mina para el sector hierro en el período 2013-2017[3];
Determinación de los indicadores por área operativa, de
acuerdo a los Planes de Minas. "Para la determinación
de los indicadores sostenibles se realizó un formato se-
gún lo establecido por la Norma UNE 22470"; proce-
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samiento y análisis de entrevistas lo que permitió esta-
blecer variables claves e indicadores de sostenibilidad.
Fase o momento analítico: Diseño de la base de da-
tos que alimenta a cada indicador; creación de las tablas
o chas técnicas; formulación y establecimiento de los
criterios para la ponderación y pesos de cada indicador
y sub indicador; formulación y aplicación de un sistema
de semaforización que permite medir y controlar cada
indicador; diseño de grácos; diseño de herramienta in-
formática que permite medir la gestión minera, partien-
do de indicadores por área operativa e indicador global;
diseño del menú principal.
Fase conclusiva. Redacción y presentación de la in-
vestigación.
2.Desarrollo Minero Sostenible
Ya para 1970 el modelo economista basado en la
máxima producción, el consumo, la explotación ilimi-
tada de recursos y el benecio como único criterio de
la buena marcha económica, resultó insostenible e in-
compatible con el medio ambiente. De allí, que el tema
ambiental pasa a ser una prioridad en el ámbito político.
Cobra mayor importancia a partir de 1972, cuando
se celebró en Estocolmo la Conferencia de las Naciones
Unidades sobre medio humano, donde Ignachy Sachs,
consultor de Naciones Unidas para temas de medio am-
biente y desarrollo, propuso la palabra ecodesarrollo,
muy ligado por cierto a los procesos que se desarrolla-
ban, creándose entonces el Programa de las Naciones
Unidas sobre Medio Ambiente (PNUMA).
Este concepto no fue de total agrado para políticos
y economistas más convencionales de la época cayen-
do en desuso. A partir de allí, surgió la necesidad de
examinar un término que fuese capaz de mantener una
relación directa entre la ecología y la economía, y con
el cual se eliminara la contradicción existente entre cre-
cimiento económico y conservación de la naturaleza.
Es así como el término eco-desarrollo se reemplaza por
Desarrollo Sostenible, presentado como un proyecto
para erradicar la pobreza y salvaguardar el ambiente.
En 1987 se da el primer esfuerzo real por eliminar
la confrontación entre desarrollo y sostenibilidad. La
publicación del Informe de Brundtland en la Comisión
Mundial del Medio Ambiente y del Desarrollo, conoci-
do como Nuestro Futuro Común dene por primera vez
el concepto de “Desarrollo Sostenible” como aquel que
satisface las necesidades de la generación presente sin
comprometer la capacidad de las futuras generaciones
para satisfacer sus propias necesidades.
En 1992 ocurren varias actividades importantes. La
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Am-
biente de Río de Janeiro, elaboró la Declaración de Río
sobre Medio Ambiente y Desarrollo, asumiéndose por
primera vez, y a nivel mundial, la palabra de Desarrollo
Sostenible como guía para la formulación de políticas
de desarrollo racional y regional, es decir, la integración
entre desarrollo y medio ambiente. El principal resulta-
do obtenido de esta cumbre fue un documento titulado
Agenda 21, en el que se dene una estrategia general de
desarrollo sostenible para todo el mundo.
En 1994 se celebra en Aalborg (Dinamarca) la Pri-
mera Conferencia Europea de Ciudades y Poblaciones
Sostenibles, en la cual ochenta autoridades locales eu-
ropeas rman la Carta de Aalborg. Allí nació la Cam-
paña Europea de Ciudades y Poblaciones Sostenibles,
la cual tiene por objetivo impulsar y apoyar desde el
nivel local las ciudades y pueblos, con el n de que tra-
bajen en pro de la sostenibilidad. Estas son conocidas
como las Agendas de Desarrollo Local. Ya para 1996, se
celebra la segunda Conferencia de Ciudades Europeas
Sostenibles y surge el Plan de actuación de Lisboa: de
la Carta a la acción.
En el umbral del siglo XXI, se desarrolla la tercera
Conferencia de Ciudades Europeas Sostenibles, la Con-
ferencia de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sosteni-
ble (Johannesburgo, 2002) y entra en vigor el Protocolo
de Kioto sobre la reducción de las emisiones de gases
de efecto invernadero (2005). Sin embargo, este Proto-
colo va a ser redenido en el año 2007, en la Cumbre de
Bali, para adecuarlo a las nuevas necesidades respecto
al cambio climático.
En la actualidad, especícamente en el sector extrac-
tivo, se tienen dos puntos de vista con relación a la sos-
tenibilidad, el primero es el que plantea que un medio
ambiente sano y protegido es la herencia más valiosa
para la supervivencia y felicidad de las generaciones
futuras. Por lo tanto, es un deber ético preservarlo en
las mejores condiciones como nicho vital para los que
vienen, por encima de alternativas no necesarias, como
la minería a cielo abierto [6]. Asimismo, el hecho de
que esta actividad es considerada de por sí no sosteni-
ble, por ser recursos que no pueden renovarse y por la
cantidad de impactos físicos y sociales que genera [8].
El segundo punto de vista es que la minería debe ser
tenida como instrumento de desarrollo regional y ja-
ción del hombre a la tierra, así como fuente generadora
de riqueza y trabajo, reductora de las desigualdades so-
ciales, siendo, por tanto, necesario demostrarse la reco-
nocida importancia del sector minero como aprovisio-
nador de la materia prima en el proceso productivo de
género del consumo y servicio [7]. Además, la actividad
minera puede llegar a ser una práctica ambientalmen-
te amigable y sostenible. Es posible que la minería se
convierta en un modelo del sector industrial económi-
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camente viable, ambientalmente sensible y socialmente
responsable, que produce benecios sostenibles y des-
centralizados [5].
Es claro que la industria extractiva juega un papel
importante para el desarrollo de muchos países que
cuentan con cuantiosas reservas de minerales, propor-
cionando la mayoría de las materias primas de la in-
dustria y la construcción, como el hierro, el acero, el
aluminio, siendo imprescindibles para el desarrollo de
nuestra sociedad. Sin embargo, esta actividad ocasio-
na la generación de materia prima no conforme, que en
muchos de los casos no se les da un tratamiento y dispo-
sición nal adecuada; además del impacto al paisaje y
ecosistema. Esto sin lugar a dudas representa hoy en día
retos signicativos. Dentro de estos retos se encuentran,
la reducción de los impactos ambientales y sociales ta-
les como emisiones contaminantes durante el periodo
de actividad minera, la transformación del terreno y pa-
sivos ambientales que se reejarán en el futuro [9].
Es por esto, que un enfoque de desarrollo sostenible
de la minería, precisa pensar en una relación ganar-ga-
nar, dada por el equilibrio entre el impacto económi-
co-social y medioambiental. Bajo estas premisas, para
el año 2015 fueron publicadas por La Asociación Espa-
ñola de Normalización y Certicación (AENOR), las
Normas UNE 22470:2015 y UNE 22480:2015. Estas
Normas, plantean un Sistema de Gestión que tiene den-
tro de sus objetivos la mejora continua y el seguimiento
y control de indicadores de sostenibilidad para la medi-
ción del desempeño.
En este sentido, la medición de las principales varia-
bles económicas, sociales y ambientales de este impor-
tante sector, cobra cada día mayor interés, por ser la vía
más expedita para evaluar el desempeño de la gestión.
En este campo, el uso de indicadores viene a representar
una herramienta fundamental para medir el desarrollo
sostenible deseado.
3.Indicadores de Gestión Sostenible
La importancia del sistema de indicadores para la
evaluación del progreso alcanzado por el sector minero,
radica en servir de base para contar con información
clara y precisa acerca del estado, tendencia o cambio
del ambiente y la actividad minera. Además, relaciona
la actividad geológico - minera, con lo económico-so-
cial y la ambiental, brindando el estado sobre el deterio-
ro, la contaminación del medio y la calidad de vida de
la población generado por la misma [4].
Para el desarrollo de los indicadores de gestión de
desarrollo sostenible de la Gerencia de Minería, se con-
sideró el enfoque de sistema por cumplir con el propó-
sito de la Norma UNE 22470 relacionado a la necesidad
imperante de la industria minera, del logro de una plani-
cación normalizada de todas las actividades, integran-
do en todos sus ámbitos criterios ligados al desarrollo
sostenible: medioambientales, sociales y económicos.
Esta Norma establece siete criterios que permiten la
evaluación de la gestión minera. En cuanto a los crite-
rios de la Categoría Económica se encuentran: (1) Se-
guridad de suministros para la satisfacción de la deman-
da del producto en un entorno próximo, medio o lejano;
y (2) Utilización eciente de los recursos naturales.
Estos criterios tienen como objetivo principal la ges-
tión económica de la empresa, la inversión y desarrollo
en mejora de sus procesos de extracción de mineral de
hierro. Otro elemento importante, es la disponibilidad,
manejo y control de insumos necesarios para la extrac-
ción del mineral de hierro.
Los criterios de la Categoría Social son tres: (3)
Contribución al desarrollo económico de la comunidad;
(4) Contribución al desarrollo social de la comunidad;
y (5) Aplicación de medidas para promover y mejorar la
seguridad y salud de los trabajadores.
Esta categoría se enfoca en el recurso humano, en la
que se busca la constante comunicación con las comu-
nidades aledañas a las minas. Implica actividades que
promueven la inclusión de la comunidad, inversiones
en actividades de interés público, social o de interés
para la comunidad, disponibles en el ámbito local.
Asimismo, considera garantía de servicios y apoyo
a la comunidad, así como también la integración de la
comunidad a la empresa con empleos directos e indi-
rectos; planes de formación; seguridad y salud de los
trabajadores en cuanto al control de los índices de ac-
cidentes.
Criterios de la Categoría Medio Ambiental: (6) Re-
habilitación del espacio natural afectado; y (7) Aplica-
ción de las mejores técnicas disponibles en la preven-
ción y control integrados de la contaminación, así como
en la gestión de residuos.
Este criterio se establece con la nalidad de preser-
var y cuidar el medio ambiente en cuanto a los desechos
químicos, peligrosos y materias primas no conforme
generada en el proceso de extracción de mineral de hie-
rro, como es el caso de la limonita, considerada como
el material estéril.
Posteriormente, se describe de forma individual cada
uno de los componentes de la sostenibilidad, para rea-
lizar una clasicación de los indicadores. Se conside-
ró los criterios y parámetros de la Norma UNE 22740,
siendo de gran importancia en la investigación, ya que
estos sirvieron como base fundamental para la depu-
ración y establecimiento de los indicadores de gestión
sostenible y su sistematización (Ver Tabla I).
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Ahora bien, para la selección y clasicación de los
indicadores de Gestión para la Extracción Sostenible
del hierro, se tomó en consideración:
(1) Los criterios, clasicación y parámetros reco-
mendados por la Norma UNE 22470 y 22480. (2) Las
variables e indicadores establecidos por [10].
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Tabla I. Criterios de Sostenibilidad para la Industria Minera
Fuente: Asociación Española de Normalización y Certicación (AENOR; 2016)
Categorías
Criterio
Parámetro
I.
Económico
1. Seguridad de
suministro para la
satisfacción de la
demanda del producto en
un entorno próximo,
medio o lejano.
2. Utilización eficiente
de los recursos naturales.
Producción anual vendida (C)
Ventas netas anuales (C)
Inversión en I+D (C)
Consumibles en la extracción y tratamiento de recursos
minerales (C)
II.
Social
3. Contribución al
desarrollo económico de
la comunidad.
Valor monetario de las contribuciones en forma de donaciones
de la empresa a la comunidad (C).
Comunicación con la Comunidad Local.
Índice de respuesta social.
Actividades puestas en marcha por la empresa que promueve
la implicación de la comunidad (C).
Inversiones en actividades de interés público, social o de
interés para la comunidad (A).
Consumibles y Servicios en el ámbito local (A).
4. Contribución al
desarrollo social de la
comunidad.
Empleo total directo (C). Empleo total indirecto (C).
Índice de estabilidad en el empleo (A).
Mano de obra local (A).
Formación anual (C).
Inversión en formación (A).
5. Aplicación de medidas
para promover y mejorar
la seguridad y salud de
los trabajadores.
Índice de frecuencia (C).
Índice de incidencia (C).
Índice de gravedad (C)
Duración media de las bajas (C).
III. Medio
ambiental
6. Rehabilitación del
espacio natural afectado.
Gasto total en medio ambiente (C)
7. Aplicación de las
mejores técnicas
disponibles en la
prevención y control
integrados de la
contaminación así como
en la gestión de residuos.
Consumo directo de energía en el proceso productivo (C)
Consumo de energía procedente de fuentes renovables (A)
Consumo neto de agua primaria (C)
Consumo de agua reciclada (A)
Superficie afectada por la actividad minera (C)
Volumen afectado por la actividad minera (A)
Superficie total rehabilitada a final de año (C)
Sustancias muy tóxicas y tóxicas para el ser humano y los
organismos vivos utilizados en el proceso productivo (A)
Sustancias nocivas para el ser humano y/o que pueden
provocar a largo plazo efectos negativos para el medio
ambiente utilizadas en el proceso productivo (A)
Incidentes medioambientales documentados (A)
Residuos inertes vertidos en escombreras/ balsas/presas (C)
Residuos mineros no peligrosos no inertes vertidos en
escombreras, balsas o presas (C)
Residuos mineros peligrosos vertidos en escombreras, balsas
o presas (C)
Productos intermedios en acopio temporal (A)
Residuos mineros reutilizados y/o reciclados y/o valorizados
y/o empleados en la restauración (C)
Residuos industriales generados en el proceso productivo (C)
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Una vez aplicada esta herramienta se pudo estable-
cer un total de 25 indicadores. Cabe destacar que se se-
leccionaron sólo los indicadores que eran relevantes en
el control del Plan de Minas y se añadieron otros en el
ámbito de la sostenibilidad recomendados por la Norma
UNE 22470. (Ver Tabla II).
La Cruz et al., Sistematizacion de indicadores de gestion minera
Tabla II. Indicadores Determinados
Dimensión
Nº
Nombre del Indicador
Económica
1
% Cumplimiento del Plan de Excavación de Mena (toneladas).
2
% Cumplimiento del Plan de Excavación de MPNC (toneladas).
3
% Cumplimiento del Plan de Carga de Vagones (Nº de vagones).
4
% Cumplimiento de Relación Mena/MPNC.
5
% Cumplimiento de Turnos por Operación.
6
% Cumplimiento de Especificaciones de Calidad.
7
% Cumplimiento del Plan de Desarrollo de Minas.
8
% Cumplimiento del Plan de Perforación (metros).
9
% Cumplimiento del Plan de Consumo de Explosivos (Kg).
10
% Cumplimiento del Plan de Voladura (pz).
11
% Cumplimiento del Plan de Disponibilidad de Equipos Mineros.
12
% Cumplimiento del Plan de Uso de la Disponibilidad de Equipos
Mineros.
13
% Cumplimiento del Plan de Inversión en Equipos Mineros y Repuestos.
14
% Cumplimiento del Plan de Inversión en I+D.
Medio Ambiental
15
% Cumplimiento del Plan de manejo de desechos peligrosos y materiales
recuperables
16
% Cumplimiento del Plan de disminución de afectación a cuerpos de agua.
17
% Cumplimiento del Plan de disminución de emisiones de polvo por
partículas generadas por el tránsito de equipos mineros.
18
% Cumplimiento del Plan de Rehabilitación de superficies afectadas por la
actividad minera.
19
% Cumplimiento del Plan de
Sensibilización en Materia Ambiental.
20
% Cumplimiento del Plan de Reutilización y/o valorización y/o reciclado
de residuos mineros.
Social
21
% Cumplimiento del Plan de formación de trabajadores en materia de
seguridad, liderazgo, operación de equipos mineros, control de calidad.
22
% Cumplimiento del Plan de evaluación y disminución de riesgos y
accidentes laborales.
23
% Cumplimiento del Plan de dotación de equipos de Protección Personal.
24
% Cumplimiento del Plan de Empleo local (directo e indirecto).
25
% Cumplimiento del Plan de Integración Empresa-Comunidad.
CPI-EC
En la gura 1, se puede observar que de los 25 in-
dicadores de sostenibilidad establecidos, el 56℅ de los
indicadores representan la Dimensión Económica, que
a su vez cuenta con 13 sub indicadores directamente
relacionados con el proceso; 24℅ representan la Di-
mensión Social, en donde se establecieron 2 indicado-
res, compuesto a su vez por 5 sub indicadores; y 20℅
representan la Dimensión Medio Ambiental, en donde
se establecieron 3 indicadores que a su vez están deter-
minados por 5 sub indicadores ambientales.
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Figura 1. Indicadores de Gestión Minera Sostenible
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3.1.Indicador de Sostenibilidad Global
Aunado a esto se elaboró la fórmula matemática de
cada uno, en donde la sostenibilidad global está confor-
mada por 3 indicadores (económico, ambiental y social)
que a su vez están conformados por sub indicadores.
Donde:
DE: Dimensión Económica.
DA: Dimensión Ambiental.
DS: Dimensión Social.
Dimensión Económica
Donde:
I+D: corresponde a las inversiones planicadas y ejecu-
tadas en exploración e investigación minera.
PMD (Plan Desarrollo Minero): es la sumatoria de los
índices que resulten de la aplicación de las expresiones
para obtener los indicadores de desarrollo en mina, per-
foración, voladura y el consumo de explosivos.
PE (Plan de Excavación): es el resultado de la aplicación
de la sumatoria de los indicadores MENA, MPNC, es-
pecicaciones de calidad y la relación MENA/MPNC.
TH (Turnos de Trabajo): es el indicador de los turnos de
trabajo programados y cumplidos en horas hombres y
disponibilidad operativa.
DE (Disponibilidad de Equipos): se obtiene de la su-
matoria de los indicadores plan de inversión de equipos
mineros (planicación/ejecución), programa de dispo-
nibilidad en su indicador y el % de uso de los equipos
mineros.
Dimensión Ambiental
Donde:
DE (Disponibilidad Espacial): que su vez es alimentado
por cuerpos de agua, emisiones al ambiente, rehabilita-
ciones del terreno.
SMA (Sensibilización Medio Ambiental).
GR (Gestión de Residuos): alimentado por plan de va-
lorización y plan de manejo desechos.
Dimensión Social
𝐼𝑆𝐺=𝐷+𝐷𝐴+𝐷𝑆
𝐷=(𝐼+𝐷)+(𝑃𝐷𝑀)+(𝑃)+(𝐷)+( 𝐻)
𝐷𝐴=(𝐷)+(𝑆𝑀𝐴)+(𝐺𝑅)
𝐷𝑆=(𝐼𝐼)+(𝐼)
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Donde:
INI (Indicador a Nivel Interno): se alimenta de los
sub indicadores formación y entrenamiento, riesgos
ambientales y dotación de equipos de protección per-
sonal.
INE (Indicador a Nivel Externo): compuesto por los
sub indicadores plan empleo local y plan integración
empresa comunidad.
3.2.Semaforización y Ficha Técnica
Aunado a esto, se aplicó la herramienta del semáforo
para medir el nivel de desempeño logrado por cada in-
dicador a través del uso de colores, facilitando la toma
de decisiones.
El uso de semáforos como elemento para visualizar
el estado actual de los indicadores facilita la interpreta-
ción de los resultados. Este permite monitorear el des-
empeño de los objetivos comparándolos contra metas
establecidas.
Cada uno de los valores del semáforo está asociado
con los valores metas que han sido establecidos para
la Gestión del Proceso de Extracción de Mineral TEU,
Finos y Gruesos, contemplados en el Plan de Mina y los
consecuentes Planes Operativos.
Se elaboró para cada indicador una cha técnica
en donde se podrán visualizar los siguientes aspectos:
Nombre del Indicador; Categoría (económico, ambien-
tal o social); Objetivo del Indicador; Expresión Con-
ceptual; Expresión Matemática; Unidad de Medida
(%); Frecuencia de Medida (mensual); Línea Base del
Indicador; Meta del Indicador; y Fuente del Indicador
(Ver Figura 2).
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Figura 2. Ficha Técnica del Indicador Ambiental.
4.Herramienta Informática de Medición de la Ges-
tión Minera
En este apartado se describe la herramienta infor-
mática aplicada al manejo de los 25 indicadores para
el Desarrollo Sostenible del Proceso de Extracción de
Mineral de Hierro en el estado Bolívar. Este aplicativo
de herramienta permitirá evaluar la sostenibilidad mi-
nera de manera sistémica, facilitando información diná-
mica y actualizada, para así generar análisis y acciones
correctivas para el óptimo funcionamiento del Proceso
Minero.
4.1.Estructura de la Base de Datos
Para la elaboración de la base de datos fue necesa-
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ria una estructuración de los datos de Producción sumi-
nistrados por la Gerencia de Minería y la información
contenida en el Plan de Minas (2017). Cada uno de los
25 indicadores fue establecido y clasicado en un ar-
chivo de Excel, de acuerdo a cada Dimensión (econó-
mico-ambiental-social). Para ello, se realizó un cuadro
resumen con cada indicador y sub indicador.
A pesar de que el número de indicadores y sub in-
dicadores establecidos varían por Dimensión, la pon-
deración asignada es uniforme. Esto indica el mismo
rango de importancia para cada Dimensión (económi-
ca-social-ambiental).
Como primera dimensión se tiene el económico,
el cual está conformado por 5 indicadores: I+D, Plan
de Desarrollo Minero, Plan de Excavación, Turnos de
Operación y Disponibilidad de Equipos. El peso asigna-
do para cada indicador quedó determinado por el 100%
distribuido de manera uniforme entre los sub indicado-
res correspondientes. (Ver Tabla III).
Como segunda dimensión se tiene la ambiental, la
cual está conformada por tres indicadores: Disponibi-
lidad Espacial, Sensibilización y Gestión de Residuos,
asignándoles una ponderación de 33,33% (Ver Tabla
IV).
Como tercera dimensión se tiene la social, confor-
mada por dos indicadores, Nivel Interno y Nivel Exter-
no, asignándosele una ponderación de 50% a cada uno.
El indicador Interno a su vez está conformado por tres
sub indicadores: Formación y Entrenamiento, Riesgos
Ambientales y Dotación de EPP con una ponderación
asignada de 33,33%. El indicador Externo está confor-
mado por dos indicadores: Plan Empleo Local y Plan
Integración Empresa-Comunidad con una ponderación
del 50%. (Ver Tabla V).
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Tabla III. Ponderación Indicadores Económicos
Dimensión
Indicador
Ponderación
del Indicador
Sub Indicador
Ponderación sub-
indicador
Total
Económico
I + D (%)
20%
Inversión y
Desarrollo
50%
100%
Mejoras (Compras)
50%
Plan de
Desarrollo
Minero (%)
20%
Desarrollo en Mina
25%
100%
Perforación
25%
Voladura
25%
Explosivos
25%
Plan de
Excavación (%)
20%
MENA
25%
100%
MPNC
25%
Especificaciones de
calidad
25%
Relación
MENA/MPNC
25%
Turnos de
Operación
20%
100%
100%
Disponibilidad
de Equipos
20%
Carga de Vagones
33,33%
100%
Disponibilidad de
equipos
33,33%
Uso de la
disponibilidad de
equipos
33,33%
Total
100%
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Tabla IV. Ponderación Indicadores Ambientales
Tabla V. Ponderación Indicadores Sociales
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Dimensión
Indicador
Ponderación del
Indicador
Sub Indicador
Ponderación del
Sub Indicador
Total
Ambiental
Disponibilidad
espacial
33,33%
Cuerpo a Agua.
33,33%
100%
Emisiones al Ambiente
(polvo)
33,33%
Rehabilitación de
Superficies.
33,33%
Sensibilización
33,33%
Acciones de
Sensibilización
100%
100%
Gestión de
Residuos
33,33%
Plan de Valorización
50%
100%
Plan de Manejo de
Desechos.
50%
Total
100%
Dimensión
Indicador
Ponderación del
Indicador
Sub Indicador
Ponderación del
sub Indicador
Total
Social
Interno
50%
Formación y
Entrenamiento
33,3%
100%
Riesgos Ambientales
33,3%
Dotación de EPP
33,3%
Externo
50%
Plan Empleo Local
50%
100%
Plan Integración
Empresa-Comunidad
50%
Total
100%
4.2.Descripción de los Indicadores a través de la He-
rramienta Microsoft Excel®.
Para el procesamiento de los 25 indicadores de de-
sarrollo sostenible, se procedió a realizar un formulario
digital con la ayuda de la herramienta Microsoft Ex-
cel®, en donde se podrá visualizar de manera general
un menú principal, que tendrá como objetivo mostrar
los indicadores Económicos, Ambientales, Sociales y el
Indicador Global.
Cabe señalar, que muchos de los datos procesados
son cticios, debido a que son datos considerados con-
denciales para la industria y/o no se llevan en la actuali-
dad. Sin embargo, en este punto se evidencia la ecacia
de la herramienta informática para generar indicadores
parciales y globales que permiten medir el desarrollo
sostenible de la explotación del hierro.
A continuación se muestra en la gura 3, el menú
automatizado de controles digitales mediante la utiliza-
ción de macros.
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Figura 3. Captura de Pantalla de Menú Principal.
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A continuación se describe la información contenida
en el Menú Principal:
4.2.1.Base de Datos
Contiene todos los datos que alimentará a los indica-
dores y sub indicadores establecidos.
Estos datos son tomados de los Planes de Minas e
Informes de Gestión mensual presentados por cada una
de las Áreas y Superintendencias adscritas a la Gerencia
de Minería – Ciudad Piar (Ver Figura 4).
Figura 4. Base de datos de los indicadores.
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4.2.2.Resultado por Dimensión
En esta pantalla se presenta los indicadores y sub
indicadores, la ponderación o pesos establecidos para
cada uno, los porcentajes reales y la contribución al To-
tal por Dimensión. Así por ejemplo se tiene el porcen-
taje real arrojado por cada Dimensión: Económica-So-
cial-Ambiental (Ver Figura 5).
En esta gura se visualiza la base de datos del indi-
cador Económico la cual tiene una echa de regreso al
menú principal.
De igual manera se muestra un icono de gráco que
muestra el correspondiente gráco por Dimensión y
para el Indicador Global según sea el caso (Ver Figura
6).
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Figura 5. Resumen de indicadores por Dimensión
Figura 6. Resumen de indicadores por Dimensión.
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4.2.3.Resumen Global
Asimismo, se presenta un Resumen Global para
cada indicador y sub indicador, reejando el nombre y
el valor real arrojado (%), vinculado con la Base de Da-
tos individual (Ver Figura 7). Se puede visualizar que
el formulario tiene una echa que permita el regreso al
Menú Principal.
La Cruz et al., Sistematizacion de indicadores de gestion minera
Figura 7. Resumen de Indicadores y Sub indicadores por Dimensión
En este sentido, cuando se habla de sistema integra-
do de indicadores sostenibles, se plantea la necesidad
de medición de las principales variables, no sólo las
asociadas a la producción, pasando por todas las áreas
operativas de exploración-perforación-voladura-ex-
tracción-acarreo y trituración, sino las asociadas a la
calidad, seguridad, ambiente y sociedad, en una visión
integral. Esto conduce a la optimización de la gestión,
unicando objetivos, esfuerzos y recursos en pro de la
calidad total.
III.CONCLUSIONES
Como resultado de la investigación realizada en el
ámbito de la sistematización de indicadores de gestión
para la extracción sostenible del hierro en el estado Bo-
lívar, se tienen las siguientes conclusiones:
•La determinación, análisis y establecimiento de los
criterios de sostenibilidad en minería, tuvo como base
la Norma UNE 22480:2008 - UNE 22470:2015, rela-
cionados con los principios de las Normas de Gestión
como ISO 9001-ISO 14001 y OHSAS 18001. Estos cri-
terios están relacionados con: seguridad de suministros
para la satisfacción de la demanda; utilización ecien-
te de los recursos naturales; contribución al desarrollo
económico y social de la comunidad; aplicación de me-
didas para promover y mejorar la seguridad y salud de
los trabajadores; rehabilitación del espacio natural afec-
tado; y aplicación técnicas en la prevención y control
integrados de la contaminación y gestión de residuos.
•Tomando como base los criterios de sostenibili-
dad antes mencionados, la revisión de los principales
parámetros encontrados en los Planes de Mina y de
Producción y las variables e indicadores del Proceso de
Extracción de hierro determinado por [10], se estable-
cieron un total de 25 indicadores de gestión para la ex-
tracción sostenible del hierro. De estos, 14 pertenecen a
la Dimensión Económica, 6 a la Dimensión Ambiental
y 5 a la Dimensión Social. Sin embargo, el peso asig-
nado para cada indicador y sub indicador fue asignado
de manera uniforme, partiendo de la consideración de
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igualdad en el nivel de importancia para las tres dimen-
siones.
•Para cada indicador se elaboró una Ficha Técnica
que permitió establecer información relevante relacio-
nada con: objetivo del indicador, expresión conceptual,
expresión matemática, rango de desempeño, fuente de
información, entre otros.
•La utilización de la herramienta Microsoft Excel,
permitió la sistematización de los 25 indicadores de
gestión para la extracción sostenible del hierro, basada
en una base de datos construida para tal n. Esta sis-
tematización muestra un Menú Principal en donde se
visualiza el estado de cada indicador por Dimensión y
el Indicador Global. Esto le permitirá a la Gerencia de
Minería de Ferrominera, evaluar la evolución del pro-
ceso de manera sistémica e integrada y el impacto de
cada variable.
IV.REFERENCIAS
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Puerto Ordaz, Venezuela.
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