DIAGNÓSTICO DE LA NECESIDAD DE IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA“SIX SIGMA” EN MIPYMES DE MANUFACTURAS DE LA CIUDAD DE MILAGRO, ECUADOR
PDF
HTML

Palabras clave

Six Sigma
MIPYMES
Sector manufacturero
Calidad

Cómo citar

Solís-Granda, L. E., Pérez-Manzo, O. A., Balón Ramos, I. del R., & Carrasquero-Rodriguez, E. J. (2019). DIAGNÓSTICO DE LA NECESIDAD DE IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA“SIX SIGMA” EN MIPYMES DE MANUFACTURAS DE LA CIUDAD DE MILAGRO, ECUADOR. Universidad Ciencia Y Tecnología, 23(90), 7. Recuperado a partir de https://uctunexpo.autanabooks.com/index.php/uct/article/view/100

Resumen

Actualmente, las micro, pequeñas, medianas empresas “MIPYMES” en su constante búsqueda por ofrecer servicios de calidad, deben implementar mejoras continuas en sus procesos. Uno de los sectores que muestra constantes variantes en sus métodos es el sector manufacturero, que en su afán de innovar constantemente debe incluir nuevas metodologías para mejorar su productividad, por esta razón, la presente investigación tiene como objetivo evaluar mediante la metodología “Six Sigma” como una alternativa de solución para las MIPYMES manufactureras ubicadas en la ciudad de Milagro, Provincias del Guayas, Ecuador, con la finalidad de obtener la entera satisfacción del cliente teniendo un proceso de producción con alta calidad. Se empleó una metodología descriptiva, mediante la aplicación de encuestas y posterior análisis descriptivo a los gerentes propietarios de las MIPYMES, encontrándose que más el 60 % de ellos desean aplicar la metodología en sus procesos de producción.

Palabras Claves: Six Sigma, MIPYMES, Sector Manufacturero, Calidad.

Referencias

[1] F. Ortiz Z, E. Brito A y M . Ovalles, “Sistema de medición de la capacidad de innovación tecnológica aplicado a una empresa manufacturera”, Universidad, Ciencia y Tecnología, 11, pp. 013-020, 2007.

[2]T. F. Herrera, "Aplicación de Seis Sigma en una empresa productora de Cemento.," Escenarios, vol. 9, nº 1, pp. 7-17, 2011.

[3]L. Socconini, "Lean manufacturing: paso a paso", México: Norma, 2008.

[4]S. Marash, "Six Sigma: Business Results Through Innovation", Quality Congress. ASQ´s World Conference on Quality and Improvement Proceedings, pp. 627, 2002

[5]F. Gómez Fraile, J. F. Vilar Barrio y M. Tejero Monzón, "Seis Sigma", Madrid: Fundación Confemental, 2003

[6]R. Schroeder, K. Linderman, C. Liedke y A. Choo, "Six Sigma: Definition and urderlying theory," Journal of Operations Management, nº 26, pp. 536-554, 2008.

[7]J. Mast y J. Lokkerbol, “An analysis of the Six Sigma DMAIC method from the perspective of problem solving”, International Journal of Production Economics, Volume 139, Issue 2, pp 604-614, 2012.

[8]K. Linderman, R.G. Schroeder, S. Zaheer y A.S. Choo, “Six Sigma: a goal-theoretic perspective”, Journal of Operations Management, Volume 21, Issue 2, Pages 193-203, 2003.

PDF
HTML

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.