MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS COMO HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA DE PYMES COMERCIALES METALMECÁNICAS

Resumen

Debido a las deficiencias en la gestión de recursos económicos de las pymes comerciales metalmecánicas se elaboró un modelo de gestión que contribuirá en la administración de recursos económicos de las pymes del sector, como caso de estudio, se analizó a la empresa Ambatol Cía. Ltda., puesto que, es una empresa representativa en la zona 3 del país. El estudio presenta un enfoque cuantitativo, puesto que, se analizó informes económicos y financieros que contribuyen a su desarrollo. Además, se presentó un alcance investigativo descriptivo, debido a que se detalla las peculiaridades presentadas en el estudio. Como resultados, se evidenció que la gestión financiera de la empresa posee un alto nivel de endeudamiento (96%, 69% y 68%), puesto que, depende de las ventas de su inventario para poder solventar sus deudas con proveedores y de más obligaciones. Se concluye que el modelo de gestión financiera se enfocó en la proyección de los estados financieros y sus ratios, además se efectuó un Balance Score Card de la organización para direccionar y controlar la gestión.

Palabras Clave: Modelo Financiero, Balance Scorecard, Recursos económicos.

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