Evaluación de Modelos y Métodos Ergonómicos Aplicables en Industrias Básicas

Resumen

Para realizar las evaluaciones existen múltiples modelos y métodos ergonómicos. Sin embargo, saber cuáles aplicar son las interrogantes más comunes, por lo cual la presente investigación tiene como objetivo evaluar distintos modelos y métodos para conocer los factores claves de mejoras en los puestos de trabajo. Se realizó una extensa revisión bibliográfica siendo desde el punto de vista metodológico un estudio de carácter descriptivo. Se determinó que los métodos aplicados evalúan los esfuerzos en función de las posturas que determinan los trastornos musculo-esqueléticos de manera general indicando solamente los niveles de riesgos sin considerar acciones de cambio y en cuanto a los modelos, estos se enfocan hacia la seguridad, la calidad y la productividad laboral para incrementar la efectividad de las mejoras. Finalmente, se presenta un modelo holístico que sintetiza las variables claves para evaluaciones y acciones de mejora en el sector industrial básico.

Referencias

[1]Asociación Española de Ergonomía, “¿Qué es la ergonomía?” http://ergonomos.es/ergonomia.php#:~:-text=Según la Asociación Española de,la eficacia%2C
seguridad y bienestar.

[2]J. A. Diego Mas, “Evaluación Postural Mediante el Método REBA,” Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. http://www.ergonautas.upv.es/metodos/reba/reba-ayuda.php.

[3]Organización Mundial de la Salud, “Trastornos musculoesqueléticos,” 2021. https://www.who.int/es/newsroom/fact-sheets/detail/musculoskeletal-conditions.

[4]M. García Gómez y R. Castañeda López, “ENFERMEDADES PROFESIONALES DECLARADAS EN HOMBRES Y MUJERES EN ESPAÑA EN 2004,” Salud Pública, vol. 4, pp. 361–375, 2006, [En línea]. Disponible: https://www.mscbs.gob.es/gl/biblioPublic/publicaciones/recursos_propios/resp/revista_cdrom/vol80/vol80_4/RS804C_361.pdf.

[5]Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), Posturas de trabajo. Madrid.

[6]CENEA, “MÉTODO EVALUACIÓN ERGONÓMICA RULA: ¿CONOCES LOS RIESGOS DE UNA INCORRECTA APLICACIÓN?,” Centro de Ergonomía Aplicada. https://www.cenea.eu/metodo-evaluacion-ergonomica-rula-conoces-los-riesgos-de-una-incorrecta-aplicacion/.

[7]Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, “NTP 452 : Evaluación de las condiciones de trabajo: carga postural,” Cent. Nac. Condiciones Trab.,
1995, [En línea]. Disponible: https://saludlaboralydiscapacidad.org/wp-content/uploads/2019/05/NTP-452-Evaluación-de-las-condiciones-de-trabajo-Carga-postural.pdf.

[8]F. G. Arias, El Proyecto de Investigación. Introducción a la metodología científica, 6a. Caracas. Venezuela: Episteme, 2012.

[9]R. Pino Gotuzzo, Metodología de la Investigación. Elaboración de diseños para contrastar hipótesis. Perú: San Marcos, 2018.

[10]Ergonautas, “Métodos de evaluación de la ergonomía de puestos de trabajo,” Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia. https://www.ergonautas.upv.es/metodos-evaluacion-ergonomica.html.

[11]M. C. Barba Morán, El dictamen pericial en ergonomía y psicosociología aplicada. Madrid: Tébar, 2007.

[12]M. G. Obregón Sánchez, Fundamentos de Ergonomía, Primera. México: Patria, 2016.

[13]I. Sánchez Barragán, “Prevencionar.com,” Evaluación de la Carga Física Postural: ¿OWAS, RULA o REBA?, 2017. https://prevencionar.com/2017/11/30/
evaluacion-la-carga-fisica-postural-owas-rula-reba.

[14]N. Stanton, A. Hedge, K. Brookhuis, E. Salas, and H. Hendrick, Handbook of Human Factors and Ergonomics Methods © 2005. United States of America: CRC
PRESS, 2005.

[15]M. Escalante and M. (+) Núñez Bottini, “Evaluaciónergonómica en la producción. Caso de estudio:Sector Aluminio, Estado Bolívar. Venezuela,” Ing. Ind.
Actual. y Nuevas Tendencias, vol. VI, No 21, no. 2610–7813, pp. 73–90, 2018, [En línea]. Disponible: http://servicio.bc.uc.edu.ve/ingenieria/revista/Inge-Industrial/index.htm.

[16]S. Asensio Cuesta, J. Bastante Ceca, and J. A. Diego Más, Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo. Madrid: Paraninfo, 2012.

[17]A. Anaya-velasco, “Modelo de Salud y Seguridad en el Trabajo con Gestión Integral para la Sustentabilidad de las organizaciones ( SSeTGIS ),” Cienc.
Trab., vol. 59, pp. 95–104, 2017, [En línea]. Disponible: https://scielo.conicyt.cl/pdf/cyt/v19n59/0718-2449-cyt-19-59-00095.pdf.

[18]Y. Rodríguez Ruíz, E. Pérez Mergarejo, and R. Montero Martínez, “Modelo de Madurez de Ergonomía para Empresas ( MMEE ),” El Hombre y la Máquina,
vol. 40, 2012, [En línea]. Disponible: https://www.redalyc.org/pdf/478/47826850003.pdf.

[19]H. Kalkis and Z. Roja, “Strategic Model for Ergonomics Implementation in Operations Management,” J. Ergon., vol. 6, no. 4, 2016. DOI: 10.4172/2165-7556.1000173.

[20]W. Rostykus and R. Barker, “ISO 45001: un modelo para la gestión de la ergonomía en el lugar de trabajo,” EHSToday, 2018. https://www.ehstoday.com/
health/article/21919619/iso-45001-a-model-for-managing-workplace-ergonomics.

[21]M. García-García, A. Sánchez-lite, A. M. Camacho, and R. Domingo, “Análisis de métodos de valoración postural en las herramientas de simulación virtual para la ingeniería de fabricación.,” DYNA, vol. 80, pp. 5–15, 2013, [En línea]. Disponible: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49628728001.