Resumen
En este trabajo se analiza la influencia de una gestión financiera eficiente en la mejora continua de las pequeñas empresas industriales del Cercado de Lima. Mediante una investigación cuantitativa de tipo aplicada, se empleó una ficha de observación estructurada y una encuesta dirigida a los responsables financieros y operativos de cinco empresas seleccionadas. Los resultados estadísticos revelan una correlación significativa entre la optimización financiera y la implementación de metodologías de mejora continua como Lean Manufacturing, TPM y Six Sigma. Se concluye que una estructura financiera sólida permite a las organizaciones planificar estratégicamente, invertir en procesos clave y sostener iniciativas de mejora en el tiempo. Como aporte, se propone un conjunto de lineamientos generales para orientar la transformación operativa desde una base financiera estable.
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