Abstract
This study examined the critical role of effective public policy management during health emergencies. The research employed an applied, descriptive, and non-experimental methodology with a quantitative approach. Data were collected from 205 healthcare professionals through surveys designed to assess their perceptions of administrative practices related to public policy implementation. Key findings revealed significant deficiencies in public policy management during emergencies, particularly the failure to engage all essential stakeholders for efficient and effective crisis response. The research concludes that developing an integrative management model is imperative to ensure comprehensive stakeholder involvement and appropriate emergency response aligned with established public policies.
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